“一頭連著億萬(wàn)消費(fèi)者,一頭連著千萬(wàn)經(jīng)營(yíng)主體?!彪娚唐脚_(tái)蓬勃發(fā)展,逐漸成為生產(chǎn)消費(fèi)中的關(guān)鍵一環(huán),不僅讓產(chǎn)地直發(fā)逐漸取代層層分銷(xiāo),最重要的是,提升了產(chǎn)品流通效率,拉動(dòng)了多個(gè)產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)的發(fā)展。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,電商自身正經(jīng)歷從圖文貨架電商向場(chǎng)景電商的升級(jí),成為高新科技場(chǎng)景化創(chuàng)新的承載平臺(tái),并與流量經(jīng)濟(jì)相聯(lián)結(jié),不斷催生新業(yè)態(tài)、新模式。


農(nóng)業(yè)數(shù)字化:助力實(shí)現(xiàn)“造血式”幫扶


現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合,積極發(fā)展農(nóng)村電商等“造血式”幫扶舉措,可在一定程度上彌補(bǔ)以往“救濟(jì)式”扶貧的局限,提升農(nóng)村低收入人口的發(fā)展能力及其收入的可持續(xù)性?!?023中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”“農(nóng)云行動(dòng)”“盒馬村”“叮咚農(nóng)場(chǎng)”“訂單農(nóng)業(yè)”……從口號(hào)到行動(dòng),電商平臺(tái)在田間地頭的持續(xù)“耕耘”迎來(lái)收獲。


2021年8月,拼多多設(shè)立了“百億農(nóng)研”專項(xiàng),先后孵化溫室種植、無(wú)土栽培、AI種植等多個(gè)前沿項(xiàng)目,培養(yǎng)農(nóng)業(yè)一線“新新農(nóng)人”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化,助推鄉(xiāng)村振興。今年,拼多多啟動(dòng)了“農(nóng)云行動(dòng)”,推動(dòng)全國(guó)100個(gè)農(nóng)產(chǎn)帶更快“拼上云端”,打造更具韌性和競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)帶。


在推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中,訂單農(nóng)業(yè)也是一大助力因素,近年來(lái)電商平臺(tái)紛紛發(fā)力布局。盒馬通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)保障穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系,助推盒馬村的一二三產(chǎn)業(yè)融合。盒馬村模式于2019年7月在四川甘孜州丹巴縣率先試水,經(jīng)過(guò)4年歷練,逐步向全國(guó)復(fù)制。


訂單種植模式的直接意義,是為種植者避免隨行就市帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從而獲取更加穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。叮咚買(mǎi)菜采用新型訂單種植,在直采的基礎(chǔ)上,采取鎖單、輸出標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資源等方式來(lái)共同種植,本質(zhì)上是對(duì)抗波動(dòng)性的模式,帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì),全鏈條規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。


預(yù)制菜:推動(dòng)賽道細(xì)分化


開(kāi)袋即食的東坡肘子、微波爐加熱即可上餐桌的牛肉串……預(yù)制菜一頭連著種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)加工業(yè),另一頭連著餐飲業(yè)和居民消費(fèi),是典型的一二三產(chǎn)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。今年,中央一號(hào)文件提出“提升凈菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)”,這是預(yù)制菜首次被寫(xiě)入中央一號(hào)文件,預(yù)制菜行業(yè)又迎來(lái)了更大發(fā)展機(jī)遇。


2018年開(kāi)始,盒馬嘗試推出面向C端消費(fèi)者的預(yù)制菜商品,5年間建立起了300條鮮食預(yù)制菜供應(yīng)鏈。今年2月,叮咚買(mǎi)菜宣布步入“大健康預(yù)制菜2.0”時(shí)代,開(kāi)出目標(biāo)規(guī)模50億元的預(yù)制菜“訂單”。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,一方面生鮮電商在觸達(dá)C端(個(gè)人用戶端)保證時(shí)效方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),另一方面預(yù)制菜可以幫助生鮮電商平臺(tái)搭建自有產(chǎn)品體系。


據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),2022年預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)7萬(wàn)家,預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4100億元,同比增長(zhǎng)18.53%,預(yù)計(jì)到2025年將突破8300億元。預(yù)制菜電商平臺(tái)渠道占比超過(guò)了60%。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,預(yù)制菜作為C端(個(gè)人用戶端)需求發(fā)掘期的行業(yè),與生鮮電商有著緊密聯(lián)系的天然優(yōu)勢(shì),和生鮮電商之間存在著相互推動(dòng)作用。從線下走向線上的預(yù)制菜,得益于電商平臺(tái)流量的傾斜以及品牌的曝光,更容易培育消費(fèi)者的認(rèn)知和信任。


以今年海鮮季為例,叮咚買(mǎi)菜、盒馬、美團(tuán)買(mǎi)菜等生鮮電商平臺(tái)上,海鮮預(yù)制菜廣受歡迎,包括椒鹽梭子蟹、孜然皮皮蝦等,都被端上了餐桌。業(yè)內(nèi)專家表示,海鮮預(yù)制菜的推出來(lái)自需求驅(qū)動(dòng),是各大平臺(tái)順應(yīng)消費(fèi)旺季需求的重要策略。目前,預(yù)制菜正在拓展更細(xì)分化的賽道,平臺(tái)可以通過(guò)打造細(xì)分賽道建立差異化優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)消費(fèi)者黏性。


冷鏈物流:推進(jìn)模式創(chuàng)新


生鮮電商平臺(tái)的發(fā)展進(jìn)一步帶動(dòng)了冷鏈物流行業(yè)發(fā)展提速。據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,我國(guó)冷鏈物流總額為3.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.95%。冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施投建總額超過(guò)299.5億元,同比增長(zhǎng)9.1%。從季節(jié)因素來(lái)看,7-8月是冷鏈物流的傳統(tǒng)旺季,冰品、低溫飲品等冷鏈需求旺盛。另外,暑期旅游、餐飲、住宿等消費(fèi)需求回升明顯,帶動(dòng)快消品和生鮮食品等品類的電商物流需求快速增長(zhǎng)。


《關(guān)于新時(shí)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出,鼓勵(lì)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,推動(dòng)智慧物流、服務(wù)外包、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等新業(yè)態(tài)加快發(fā)展是重點(diǎn)任務(wù)之一。目前,盒馬等生鮮電商平臺(tái)正在快速布局冷鏈體系,過(guò)程中不斷實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新,包括通過(guò)融合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造高效存儲(chǔ)、分揀系統(tǒng),提升物流履約效率。


業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著生鮮電商市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和技術(shù)的不斷進(jìn)步,數(shù)字冷鏈平臺(tái)將會(huì)成為一個(gè)越來(lái)越重要的領(lǐng)域。未來(lái)幾年內(nèi),數(shù)字冷鏈平臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大。未來(lái)冷鏈物流將會(huì)更加注重智能化、自動(dòng)化的技術(shù)應(yīng)用,比如倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化以及機(jī)器人分揀,通過(guò)技術(shù)的提升來(lái)降低人工的容錯(cuò)率,以及在運(yùn)輸端的全面可視化,保障商品品質(zhì)。


新京報(bào)記者 張潔

編輯 王琳

校對(duì) 翟永軍