新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊（記者閻俠）12月1日，千味央廚發(fā)布投資者活動(dòng)記錄表。據(jù)千味央廚介紹：“公司產(chǎn)能利用率為70%左右，公司To B的業(yè)務(wù)有很多定制化的產(chǎn)品或者是場(chǎng)景化的產(chǎn)品，在生產(chǎn)效率上有一定影響，拉低了整體產(chǎn)能利用率，其他類別的產(chǎn)品產(chǎn)能利用率也有比較高的，比如油條、蒸煎餃、麻球等。公司一直注重培育大單品，大單品能直接有效地提高產(chǎn)能利用率?！?/p>

有投資者提問：“公司收購味寶食品進(jìn)入了茶飲賽道，對(duì)于味寶食品的經(jīng)營思路是什么？公司如何賦能味寶食品？”對(duì)此，千味央廚回答：“公司希望味寶食品在茶飲賽道深耕，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足客戶和市場(chǎng)需求。公司收購味寶食品后，從管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、原材料采購等都適用了公司的經(jīng)營管理模式，重點(diǎn)在產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)客戶方面加大了投入力度?！?/p>

校對(duì) 陳荻雁