阿迪達斯大中華區(qū)企業(yè)公關(guān)及可持續(xù)發(fā)展高級總監(jiān)吳亮。

7月15日，2025新京報貝殼財經(jīng)年會“消費大會——開啟新消費下半場”在上海舉行。在圓桌論壇環(huán)節(jié)，針對新消費正在以多元形態(tài)實現(xiàn)“破圈”的話題，阿迪達斯大中華區(qū)企業(yè)公關(guān)及可持續(xù)發(fā)展高級總監(jiān)吳亮表示，“破圈”的關(guān)鍵是要做好自己。進入中國市場二十余年以來，阿迪達斯在提供衣服、鞋子等產(chǎn)品功能價值的同時，也注重情緒價值的傳遞。今年阿迪達斯首次推出了寵物系列的服裝，就是為寵物主人創(chuàng)造情感聯(lián)結(jié)。她強調(diào)，雖然形式創(chuàng)新，但服務(wù)消費者的核心從未改變。

“破圈”并非簡單的流量爆發(fā)，而是消費需求、供給邏輯與商業(yè)生態(tài)協(xié)同進化的結(jié)果，背后折射出中國消費市場的結(jié)構(gòu)性變革。對于進入中國市場的國際消費品牌而言，如何平衡全球化標(biāo)準(zhǔn)與中國市場的本地化創(chuàng)新，成為他們面臨的現(xiàn)實問題。

對此，吳亮表示，從阿迪達斯的角度來講，品牌是全球的，但消費者一定是本地的。阿迪達斯很多產(chǎn)品的科技標(biāo)準(zhǔn)是全球化的，如可以幫助運動員實現(xiàn)更好表現(xiàn)的運動鞋碳板技術(shù)、產(chǎn)品中再生聚酯纖維的使用率高達99%的標(biāo)準(zhǔn)都是全球統(tǒng)一的。而在服務(wù)中國消費者的過程中，阿迪達斯也注意到中國消費者需要線上線下融合以及更好的數(shù)字化消費體驗等消費需求?；诖耍放圃谏虾ＴO(shè)立了一個創(chuàng)意中心，推出唐裝、非遺系列以及熊貓系列等產(chǎn)品，并持續(xù)發(fā)掘中國本土設(shè)計人才。

新京報貝殼財經(jīng)記者 王真真

編輯 岳彩周

校對 穆祥桐