歷時(shí)近四年，金科股權(quán)之爭(zhēng)終于有了眉目。４月１４日，金科公告稱，融創(chuàng)擬將11%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給紅星集團(tuán)，這意味著孫宏斌放棄了此前不斷增持的股權(quán)，選擇了退出。

在4月15日金科股份舉行的2019年度業(yè)績(jī)說明會(huì)上，金科股份董事長(zhǎng)蔣思海表示，融創(chuàng)有著優(yōu)秀的投資眼光，過去幾年取得了良好的投資回報(bào)。

此時(shí)的金科實(shí)控人黃紅云也松了一口氣，而作為新晉第三大股東的紅星家具又將與金科上演怎樣的戲碼？

融創(chuàng)退出，紅星家具接盤

4月14日，金科發(fā)布公告稱，融創(chuàng)旗下公司天津聚金物業(yè)擬向廣東弘敏轉(zhuǎn)讓公司11%股權(quán)，涉及5.87億股股份，按照8元/股計(jì)算，總價(jià)達(dá)46.99億元。

從融創(chuàng)手中接下股權(quán)的廣東弘敏，是紅星家具旗下全資子公司，實(shí)際控制人為車建興、車建芳。此前，紅星家具已持有金科0.04％股權(quán)，加上此次增持的11%股權(quán)，合計(jì)11.04%。至此，紅星家具將站上金科股份第三大股東之位。

表格來源 企業(yè)公告截圖

融創(chuàng)方面給出減持金科的理由是因自身業(yè)務(wù)需要。此次權(quán)益變動(dòng)后，融創(chuàng)通過三家子公司仍持有金科9.80億股股份，合計(jì)占比18.35%。但在權(quán)益變動(dòng)完成后的12個(gè)月內(nèi)，融創(chuàng)仍不排除通過大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式繼續(xù)減持金科股份。

對(duì)此，金科方面表示：“本次權(quán)益變動(dòng)不會(huì)導(dǎo)致公司控股股東和實(shí)際控制人的變化，也不存在損害公司及其他股東利益的情形，亦不會(huì)對(duì)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響?！?/p>

繼“萬寶之爭(zhēng)”后，歷時(shí)近四年，融創(chuàng)和金科的“控股權(quán)之爭(zhēng)”很是吸睛。在4月15日金科股份舉行的2019年度業(yè)績(jī)說明會(huì)上，蔣思海并沒有回避之前股權(quán)變動(dòng)引人關(guān)注的事實(shí)。

蔣思海表示，融創(chuàng)中國(guó)作為公司重要的財(cái)務(wù)投資者，在三四年間見證了金科的快速發(fā)展。融創(chuàng)在持有股票期間對(duì)公司起到了良好的支持作用，也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)投資的目的。

不過，蔣思海也提到，融創(chuàng)作為股東及所提名的董事，在某一個(gè)階段對(duì)公司正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)議案的表決情況，也給公司帶來了一些不利影響，特別是引起金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的擔(dān)心。

而針對(duì)融創(chuàng)出于自身財(cái)務(wù)投資的考慮，減持公司股票，蔣思海表示理解。他提到：“特別高興的是，融創(chuàng)作為我們的股東，對(duì)公司進(jìn)行投資，在股票的收益上獲得了較好的利潤(rùn)和收益?！?/p>

他表示，融創(chuàng)在過去幾年投資和持有金科股票過程中取得了良好的投資回報(bào)，在這一點(diǎn)上融創(chuàng)也是有著優(yōu)秀的投資眼光和投資能力。

收益不菲，融創(chuàng)將繼續(xù)減持？

對(duì)于入股金科，融創(chuàng)方面一直強(qiáng)調(diào)看好金科的投資價(jià)值。如果真如上述所言，投資金科，融創(chuàng)獲利不菲。

早在2016年，融創(chuàng)斥資40億元通過子公司聚金物業(yè)認(rèn)購金科9.07億股股份，占股份總額16.96%，成為金科的第二大股東。

融創(chuàng)首次購入金科股票的價(jià)位是4.41元/股。在首次增持后，融創(chuàng)陸續(xù)增持的股權(quán)價(jià)格約為5元/股及超6元/股。而本次減持11%的股份套現(xiàn)46.99億元后，融創(chuàng)還持有金科18.35%的股份，這部分價(jià)值預(yù)計(jì)超過70億元。

業(yè)內(nèi)人士綜合推算，這近四年，融創(chuàng)投資金科的收益超40億元。如果考慮到融創(chuàng)對(duì)金科股份質(zhì)押，所獲得的收益更為可觀。

針對(duì)融創(chuàng)減持剩余18.35%股份的預(yù)期，蔣思海表示，股東在選擇增持或者減持公司股票，一定是遵循自身的投資邏輯進(jìn)行理性決策。到目前為止，融創(chuàng)沒有通知公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層關(guān)于后續(xù)股份安排的具體情況。

但是，蔣思海提到，融創(chuàng)在公告函里面表示：“未來12個(gè)月，我們不排除通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、大宗交易等方式減持公司股票”，因此，相信融創(chuàng)在公告中強(qiáng)調(diào)大宗交易減持，他們對(duì)上述表述是經(jīng)過審慎思考過的，一定也是從對(duì)上市公司和中小股東負(fù)責(zé)任的態(tài)度作出的妥善安排。

金科董事會(huì)秘書徐國(guó)富亦強(qiáng)調(diào)：“按照《證券法》的規(guī)定，對(duì)于持股5%以上的股東，每減持5%都應(yīng)進(jìn)行一次披露，同時(shí)也要發(fā)布相應(yīng)的權(quán)益報(bào)告書。另外，每減持1%也需要進(jìn)行公告一次，所以請(qǐng)投資者放心，我相信股東也會(huì)嚴(yán)格履行信息披露義務(wù)。”

暗戰(zhàn)近四年，層層攻與防

回顧金科股權(quán)之爭(zhēng)，一直是在融創(chuàng)孫宏斌的步步相逼下，視金科為生命的黃紅云筑起一道道護(hù)城河。期間，有幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)不能不提。

2016年8月，黃紅云請(qǐng)辭金科董事長(zhǎng)職務(wù)，好做“白武士”的融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌出手了。同年9月，融創(chuàng)以增持方式入股金科，用40億元占據(jù)了金科股份總股本的16.96%。隨后，融創(chuàng)持續(xù)不斷在二級(jí)市場(chǎng)增持金科股份。2016年11月其持股比例升至20%、2017年1月升至23.15%。

到了2017年5月，融創(chuàng)對(duì)金科的持股達(dá)到25%。與第一大股東黃紅云（及其一致行動(dòng)人）持有金科26.24%股份僅僅相差了1.24%。

第一次股權(quán)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)發(fā)生在2018年10月25日，融創(chuàng)通過旗下三家公司持股27.67%，以0.0002%的極微弱優(yōu)勢(shì)首次超過黃紅云系，成為金科第一大股東。

面對(duì)此景，黃紅云迅速反擊，與女兒簽署一致行動(dòng)人協(xié)議，3天后反轉(zhuǎn)再次成為大股東，持股增至29.99%。但持股比例仍然控制在30%要約收購紅線之內(nèi)。

直到2018年年底，金科董事會(huì)通過回購注銷議案，黃紅云系的持股比例則由29.99%變?yōu)?0.03%，而融創(chuàng)系的持股比例則由29.35%變?yōu)?9.38%。

此時(shí)，黃紅云首次持股超越30%的要約收購紅線。因?yàn)橐s收購涉及較多的環(huán)節(jié),操作程序繁雜,收購方的收購成本較高，風(fēng)險(xiǎn)也大。此后，整個(gè)2019年，孫宏斌和黃紅云雙方似乎都低調(diào)了許多。股權(quán)雖有小幅變動(dòng)，但均未構(gòu)成大波瀾，股權(quán)之爭(zhēng)也暫告段落。

事實(shí)上，自融創(chuàng)入股金科后，黃紅云似乎早有提防。除了尋找外援、不斷擴(kuò)大一致行動(dòng)人隊(duì)伍之外，2016年金科修改公司章程，限制董事會(huì)成員有不少于1/5的職工代表，這為黃紅云爭(zhēng)取了更多話語權(quán)，也為后來的董事會(huì)決策起到?jīng)Q定性的作用。

最值得一提的是，繼去年推出25億元一期員工持股計(jì)劃后，今年4月13日，金科股份公告發(fā)布二期持股計(jì)劃草案。此次計(jì)劃的持有人數(shù)預(yù)計(jì)不超過2100人。金科員工持股計(jì)劃是讓員工持有公司股票，激發(fā)積極性，增加忠誠(chéng)度。與一期計(jì)劃一樣，雖然二期計(jì)劃也遭融創(chuàng)方代表的否決，但因董事會(huì)里的席位差距，注定這又是一次“無效反對(duì)”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，員工持股計(jì)劃被視為黃紅云間接持股，如順利推行將有利于黃紅云對(duì)金科股權(quán)的控制，黃紅云的“護(hù)城河”無疑更加牢固。

面對(duì)重重阻礙，從此次減持來看，作為生意人的孫宏斌已無意在此逗留。持續(xù)了近四年的金科股權(quán)之爭(zhēng)也終于有了結(jié)果。尤其是紅星家居車建興加入之后，將形成三足鼎立的新股權(quán)結(jié)構(gòu)。

紅星家具與金科上演新戲碼

對(duì)于此次接盤金科股權(quán)的原因，紅星家具將其歸結(jié)為“基于對(duì)上市公司的長(zhǎng)期了解，認(rèn)同上市公司發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)可公司管理團(tuán)隊(duì)，認(rèn)可上市公司的長(zhǎng)期投資價(jià)值，看好上市公司未來發(fā)展的前景。而在未來，紅星家具不排除將根據(jù)自身需要增持上市公司股份?！?/p>

雖然蔣思海表示，在接到融創(chuàng)轉(zhuǎn)讓11%的股份給紅星家具的通知時(shí)，“也是很詫異的”，但對(duì)于紅星家具的入股，蔣思海表示“非常歡迎”。

據(jù)蔣思海介紹，紅星家具和金科以前也有合作，重慶北環(huán)的紅星第一家家居廣場(chǎng)就是雙方一起合作。他表示，紅星也是一家優(yōu)秀的公司，特別是愛琴海商業(yè)廣場(chǎng)在圈內(nèi)的品牌度、美譽(yù)度，以及商家的忠誠(chéng)度都很好。

事實(shí)上，金科和紅星家具一直以來保持了較好的合作關(guān)系。早在2007年12月，車建興旗下的紅星家具集團(tuán)就入股過金科，曾是金科最早的戰(zhàn)略投資者。

而2017年9月，金科與紅星美凱龍還簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，當(dāng)時(shí)蔣思海與紅星美凱龍控股集團(tuán)董事長(zhǎng)車建興同時(shí)到場(chǎng)。根據(jù)協(xié)議，金科將積極地豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)，與紅星美凱龍?jiān)诟鱾€(gè)方面展開資源優(yōu)勢(shì)共享。

此次紅星家具接手金科股權(quán)，也為雙方都帶來了無限的想象空間。金科認(rèn)為，此次聯(lián)手無疑有助于金科股份文商旅板塊業(yè)務(wù)的加速落地。

今年2月24日，金科集團(tuán)原商業(yè)中心分拆成商業(yè)管理公司和社區(qū)商業(yè)部，這意味著金科集團(tuán)正式進(jìn)軍商業(yè)，并將在自持商業(yè)運(yùn)營(yíng)上要有所作為。

蔣思海認(rèn)為，將來在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上、在商業(yè)上，特別是在金科“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略下，金科與紅星家具能夠進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

雖然金科股權(quán)之爭(zhēng)暫無懸念，但孫宏斌是否減持？紅星是否增持？紅星家具與金科未來將上演什么樣的新戲碼？圍繞著金科股權(quán)的故事仍在繼續(xù)。

新京報(bào)記者 袁秀麗

編輯 武新 校對(duì) 李世輝