在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的浪潮下,新消費(fèi)正通過技術(shù)賦能與模式創(chuàng)新,打破產(chǎn)業(yè)邊界,重塑價(jià)值邏輯。7月15日下午,2025貝殼財(cái)經(jīng)年會(huì)“消費(fèi)大會(huì)”在上海舉辦,以“開啟新消費(fèi)下半場(chǎng)”為主題的分論壇聚焦充滿活力與潛力的消費(fèi)市場(chǎng),圍繞消費(fèi)趨勢(shì)的深刻變遷,分析當(dāng)下消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)變、消費(fèi)偏好的多樣化以及新興消費(fèi)模式的崛起。

  

在圓桌論壇環(huán)節(jié),媛頌醫(yī)美集團(tuán)CEO馬偉偉指出,輕醫(yī)美行業(yè)持續(xù)火熱,但仍存在產(chǎn)品參差不齊、醫(yī)生資質(zhì)不足等亂象,“針對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求,提升從服務(wù)到交付的全流程規(guī)范體驗(yàn),重新贏得消費(fèi)者的信任,是輕醫(yī)美行業(yè)亟待解決的問題?!?/p>

 

媛頌醫(yī)美集團(tuán)CEO馬偉偉。

 

面對(duì)消費(fèi)者決策越來越趨于理性的現(xiàn)象,馬偉偉表示,媛頌醫(yī)美從今年開始啟動(dòng)新一輪系列改革,在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、美學(xué)等方面持續(xù)優(yōu)化升級(jí)?!斑@也是媛頌醫(yī)美作為頭部企業(yè)的責(zé)任,希望通過自身的改革升級(jí),改變一些行業(yè)亂象,引領(lǐng)行業(yè)整體的發(fā)展升級(jí)。”

 

十年發(fā)展無(wú)捷徑,一步一腳印“跑出來”的頭部玩家

 

從“熱瑪吉”到“童顏針”,隨著悅己消費(fèi)需求持續(xù)釋放,疊加技術(shù)迭代與生態(tài)完善的雙重驅(qū)動(dòng),醫(yī)美市場(chǎng)不斷擴(kuò)容。據(jù)QYResearch市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2025年中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)正處于歷史性發(fā)展窗口期,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)4108億元,2021年-2025年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)17.2%。

  

充分的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間中,輕醫(yī)美項(xiàng)目逐漸成為主流,與“大刀闊斧”的改變相比,“微微一變可傾城”俘獲了眾多消費(fèi)者的心。作為輕醫(yī)美的“頭部玩家”,媛頌醫(yī)美已在全國(guó)20個(gè)一線及準(zhǔn)一線城市的核心區(qū)域設(shè)立30家直營(yíng)機(jī)構(gòu),累計(jì)服務(wù)客戶超200萬(wàn)人次。

 

大樹并非一日長(zhǎng)成。在馬偉偉的復(fù)盤中,媛頌醫(yī)美踩中了國(guó)內(nèi)輕醫(yī)美市場(chǎng)發(fā)展初期的風(fēng)口。

  

輕醫(yī)美泛指非手術(shù)類美容項(xiàng)目,相比傳統(tǒng)醫(yī)美,輕醫(yī)美顯得更加“小而美”——以無(wú)創(chuàng)或者微創(chuàng)的方式解決求美者的容貌問題,做完后恢復(fù)較快,治療過程較短,術(shù)后效果顯著。伴隨“顏值經(jīng)濟(jì)”興起,輕醫(yī)美吸引了越來越多渴望變美的消費(fèi)者。

 

2015年媛頌醫(yī)美成立之時(shí),國(guó)內(nèi)輕醫(yī)美市場(chǎng)剛剛興起,但“比較混亂”?!安簧贆C(jī)構(gòu)會(huì)采取低價(jià)引流的方式吸引消費(fèi)者,有的還會(huì)虛假宣傳,甚至產(chǎn)品和醫(yī)生的資質(zhì)都不完善”,馬偉偉回憶,媛頌醫(yī)美在看到市場(chǎng)潛力后,并沒有急于“跑馬圈地”,而是采用私域+公域獲客的方式,通過公益沙龍進(jìn)行輕醫(yī)美科普,逐步建立口碑,“消費(fèi)者的態(tài)度從最初的獵奇、回避,開始變得慢慢接受?!?/p>

 

媛頌醫(yī)美公益沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

 

另一方面,媛頌醫(yī)美堅(jiān)持中高端定位,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),引入國(guó)際化的設(shè)計(jì)理念和醫(yī)生,聯(lián)合一線醫(yī)療器械廠家共同研發(fā)定制產(chǎn)品,帶著對(duì)美的追求和堅(jiān)持,在輕醫(yī)美行業(yè)不斷前行。

  

從最初只有十幾位員工到如今設(shè)立30家機(jī)構(gòu)、員工超6000人,“頭部玩家”媛頌經(jīng)歷了三個(gè)階段。不同于其他機(jī)構(gòu),媛頌在2015年-2018年的成立初期便選擇“沉淀”。這三年,媛頌靜下心來培養(yǎng)了一批專業(yè)性管理人員,馬偉偉稱,“我們的發(fā)展沒有捷徑,只是抵抗住外部利益誘惑,先做產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)規(guī)范流程的梳理與沉淀,并培養(yǎng)出首批醫(yī)美機(jī)構(gòu)管理人才,實(shí)際上這批管理人員也為之后媛頌在全國(guó)的布局做了很大貢獻(xiàn)?!?/p>

 

以“自然、美麗、科學(xué)抗衰老”的品牌形象為根基,媛頌醫(yī)美十分珍惜每一個(gè)發(fā)展階段,一步一個(gè)腳印地構(gòu)建起自身影響力。2019年-2024年,媛頌醫(yī)美以年均5家的速度開設(shè)分院機(jī)構(gòu),這并不是盲目擴(kuò)張,“我們每開設(shè)一家機(jī)構(gòu)都會(huì)派駐核心的優(yōu)秀管理人員,采取直營(yíng)方式,做到價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、理念統(tǒng)一、價(jià)值觀統(tǒng)一,為消費(fèi)者提供創(chuàng)新、安全、高效的輕醫(yī)美解決方案?!?/p>

 

談及接下來的發(fā)展,馬偉偉表示,2025年起媛頌醫(yī)美進(jìn)入第三個(gè)階段,“除了計(jì)劃好的南寧,我們會(huì)放緩步伐,選擇再次沉淀?!倍@次沉淀,媛頌醫(yī)美錨定了品牌和價(jià)值觀統(tǒng)一?!按蠹艺劦交疱仌?huì)想起海底撈,聊起超市會(huì)想到胖東來,我們接下來的目標(biāo)是當(dāng)消費(fèi)者說到輕醫(yī)美,能夠想到媛頌?!?/p>

 

打造差異化專屬定制高標(biāo)品,用“透明化”重塑行業(yè)口碑

 

察勢(shì)者明,趨勢(shì)者智。媛頌醫(yī)美的信心,源自其對(duì)安全、服務(wù)以及“中高端”定位的執(zhí)著堅(jiān)守。

 

今年5月的一次胖東來考察學(xué)習(xí)給了馬偉偉很多啟發(fā),“我們看到胖東來通過嚴(yán)選供應(yīng)鏈、提高自有品牌占比保障商品品質(zhì),不僅讓消費(fèi)者買得放心,還能讓他們產(chǎn)生售后有保障的信任感?!?/p>

  

實(shí)際上,媛頌醫(yī)美也不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、人才、規(guī)范、服務(wù)等領(lǐng)域打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中,媛頌醫(yī)美構(gòu)建了全球化的醫(yī)療人才網(wǎng)絡(luò),打造覆蓋海內(nèi)外120位資深醫(yī)生的團(tuán)隊(duì),同時(shí)在全國(guó)配備超300名醫(yī)護(hù)人員,率先在行業(yè)內(nèi)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、透明化醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)落地。

 

在產(chǎn)品選擇方面,媛頌醫(yī)美建立了一套嚴(yán)苛的篩選標(biāo)準(zhǔn),從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量。據(jù)馬偉偉介紹,媛頌醫(yī)美致力于打造專屬定制的高標(biāo)品,“目前我們與愛美客、華東醫(yī)藥、錦波生物等幾大醫(yī)美上游上市公司合作,打造差異化的專屬定制高標(biāo)品,在注冊(cè)證適用范圍內(nèi),科學(xué)調(diào)整材料分子粒徑、濃度以及容量等,讓其品質(zhì)更加穩(wěn)定、安全性更高、效果更好?!?/p>

  

據(jù)了解,一個(gè)新品想要進(jìn)入“媛頌嚴(yán)選”體系,不僅要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)研討、優(yōu)化改進(jìn)等8項(xiàng)流程,還要?dú)v經(jīng)6個(gè)月以上的實(shí)操案例觀察期,才能被媛頌醫(yī)美認(rèn)可。正因?yàn)檫@么嚴(yán)苛的選品流程,媛頌在輕醫(yī)美領(lǐng)域打造了多個(gè)爆款新材料和新品,例如華東醫(yī)藥欣可麗“少女針”,愛美客旗下產(chǎn)品寶尼達(dá)等,成為引領(lǐng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的機(jī)構(gòu)。

  

面對(duì)輕醫(yī)美市場(chǎng)呈現(xiàn)“理性升級(jí)”與“情緒溢價(jià)”并存的狀態(tài),馬偉偉透露,媛頌醫(yī)美除了優(yōu)化“一對(duì)一”服務(wù)流程、增強(qiáng)消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),“全國(guó)首家VIP院區(qū)也將馬上與消費(fèi)者見面,我們會(huì)將服務(wù)做得更深、更細(xì)?!?/p>

 

此外,今年下半年,媛頌醫(yī)美還將啟動(dòng)AI智能助手的研發(fā),優(yōu)化售前、服務(wù)、術(shù)后、客服全流程?!耙栽O(shè)計(jì)師AI助手舉例,其數(shù)據(jù)來源于媛頌十年來積累的百萬(wàn)份案例,可以說是基于循證醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)打造的AI大模型?!痹谠O(shè)計(jì)師面診時(shí),AI助手可以根據(jù)消費(fèi)者訴求等,通過醫(yī)學(xué)、美學(xué)、材料學(xué)等多學(xué)科的結(jié)合,輔助設(shè)計(jì)師提供更科學(xué)、安全、專業(yè)的設(shè)計(jì)方案,減少人為疏漏,提升設(shè)計(jì)效率。

   

站在十年的節(jié)點(diǎn)回顧媛頌醫(yī)美的發(fā)展,馬偉偉指出,媛頌醫(yī)美已經(jīng)從“樹苗”長(zhǎng)成“大樹”,成為行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)。展望未來,輕醫(yī)美將成為醫(yī)美行業(yè)的主賽道,持續(xù)火熱,消費(fèi)者的需求更趨安全合規(guī),“媛頌醫(yī)美有責(zé)任為行業(yè)遮陰避雨,號(hào)召?gòu)臉I(yè)者重塑行業(yè)口碑,重建消費(fèi)者信任?!?/p>

 

在這一過程中,“透明化”是核心要素。據(jù)了解,媛頌醫(yī)美接下來將在全國(guó)30家直營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)立“信任透明墻”,將醫(yī)療資質(zhì)、醫(yī)生簡(jiǎn)介和資質(zhì)、產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)規(guī)范流程等內(nèi)容進(jìn)行公開透明展示,還會(huì)在產(chǎn)品周圍放置顯微鏡,讓高標(biāo)品和普通品的差異化做到可視化、透明化。同時(shí),媛頌醫(yī)美計(jì)劃聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè),發(fā)起高標(biāo)準(zhǔn)、透明化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,簽署“假一賠十”倡議,讓產(chǎn)品做到高標(biāo)準(zhǔn)與可溯源,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的信任度。在消費(fèi)者層面,媛頌醫(yī)美探索在社交平臺(tái)傳遞專業(yè)知識(shí),讓更多人了解輕醫(yī)美,不再“談美色變”。

   

馬偉偉建議,在選擇醫(yī)美機(jī)構(gòu)時(shí),消費(fèi)者要更關(guān)注其口碑、開業(yè)年限等,還可以通過在不同機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢,綜合考慮“變美”建議,最終選擇一家有責(zé)任感的正規(guī)機(jī)構(gòu)。

 

“媛頌醫(yī)美從成立到未來的使命從未改變——成為一家行業(yè)內(nèi)受人尊敬的企業(yè)?!闭劦焦镜奈磥戆l(fā)展,馬偉偉堅(jiān)定表達(dá)了媛頌醫(yī)美的初衷與期望。

 

文/李錚 

編輯 楊娟娟

校對(duì) 王心