上海虹橋機(jī)場到達(dá)通道,“不怕比價,貴即賠”的巨幅廣告牌撞入眼簾時,孫女士疲憊的神經(jīng)驟然松弛。暑假臨近,她正為全家及愛犬出游的住宿問題焦頭爛額?!捌甙舜晤A(yù)訂平臺App來回切換,價格越看越糊涂,眼睛都花了。”孫女士苦笑著展示手機(jī)屏幕。這種現(xiàn)代人特有的“比價疲勞”在暑運(yùn)高峰期更為顯著。

 

比如某知名目的地酒店旗下的寵物友好房型,在不同平臺上跳動著令人迷惑的數(shù)字——同一日期、同一房型,價差竟超過20%,搭配的“不可取消套餐”更如無形枷鎖,讓預(yù)訂焦慮在反復(fù)比價中層層疊加。

 

“當(dāng)看到 ‘不怕比價,貴即賠’的那一刻,貴即賠三個大字直接擊中痛點(diǎn)。”孫女士坦言。

 

 

擊破比價疲勞背后的出行難題

 

孫女士的遭遇絕非個例。數(shù)據(jù)顯示,同一酒店在不同平臺價差最高可達(dá)30%,消費(fèi)者平均比價耗時超半小時。更隱秘的是“條款陷阱”——32%的消費(fèi)者曾因“不可取消套餐”蒙受損失。北京消費(fèi)者張先生告訴新京報貝殼財經(jīng)記者,去年就曾因航班取消,被迫承擔(dān)4980元酒店房費(fèi)的損失。更有甚者,部分消費(fèi)者在社交平臺吐槽,在某些預(yù)訂平臺,新用戶看到的價格可能比老用戶便宜,這就是常說的“大數(shù)據(jù)殺熟”。

 

“表面是消費(fèi)者在比價,實則是整個行業(yè)在為不透明買單?!本频晷袠I(yè)觀察師周明指出,平臺低價競爭擠壓酒店利潤,最終迫使服務(wù)縮水;消費(fèi)者看似“撿便宜”,實則承擔(dān)著條款風(fēng)險與體驗降級。這種系統(tǒng)性信任危機(jī)在暑期出行旺季被急劇放大,當(dāng)家庭游、寵物游等多元需求涌現(xiàn),消費(fèi)者決策成本呈指數(shù)級增長?!翱梢哉f,算法殺熟、代理加價、隱藏限制……這些亂象讓消費(fèi)者與酒店陷入雙輸困局。”

 

華住會的破局之道直擊要害。

 

正值暑期出行高峰與華住集團(tuán)成立20周年之際,華住旗下酒店直訂平臺華住會于7月升級“貴即賠”會員價格保障,傳遞“訂貴了可以賠、降價了可以退”的承諾。此次華住會“貴即賠”升級的亮點(diǎn)是“雙重保障”,官方為酒店價格變動兜底,為消費(fèi)者訂酒店難的痛點(diǎn)帶來徹底解決方案。

 

 

據(jù)介紹,升級后的華住會“貴即賠”構(gòu)筑起雙重防火墻。

 

首先是“訂貴保障”:會員在華住會官方渠道預(yù)訂后,若在攜程、美團(tuán)、同程、去哪兒、安可達(dá)Agoda五家指定平臺發(fā)現(xiàn)同房型(排除代理價及特殊補(bǔ)貼價)的官方掛牌價更低,提交有效憑證并經(jīng)審核,即可獲得至少兩倍差價積分賠付(鉑金會員享3倍);其次是“降價保障”:會員預(yù)訂后直至離店前,如酒店房價下調(diào),華住會將自動按差價原路退回現(xiàn)金或等值積分。簡言之,若預(yù)訂后房間降價,差價將直接退還;若在其他平臺發(fā)現(xiàn)更低的官方價格,華住會將賠付等值于差價雙倍(鉑金會員3倍)的積分。

 

“徹底化解會員的價格敏感與決策焦慮?!本频觐I(lǐng)域資深從業(yè)者孟真表示??梢哉f,從單一的“訂貴賠付”升級為覆蓋預(yù)訂全周期的“雙保險”,華住會保障半徑的延伸,正試圖重塑一條更穩(wěn)固的信任鏈條。 

 

針對住宿痛點(diǎn),華住會為2.8億會員體系織就安心網(wǎng)絡(luò)

 

“貴即賠”只是起點(diǎn)。當(dāng)孫女士免費(fèi)注冊成為華住會會員后,驚喜地發(fā)現(xiàn),她常選的漢庭、全季、水晶、花間堂等酒店品牌,竟同屬華住旗下30余個品牌的龐大矩陣。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年3月31日,華住集團(tuán)在19個國家、1000多座城市,經(jīng)營超1.1萬家酒店,覆蓋從經(jīng)濟(jì)型、中檔、中高檔到奢華線,通過官方直訂平臺華住會,可以預(yù)訂到從北上廣深到縣城小鎮(zhèn)的商務(wù)或度假酒店。而華住會會員數(shù)量已超越2.8億。


“沒想到,連中國最后一個通公路的縣城——西藏墨脫縣這樣的小眾目的地都有漢庭和全季酒店?!睂O女士表示。

 


孫女士搜索寵物友好型度假酒店花間堂時,“會員價”與“貴即賠”標(biāo)識清晰顯示,價格統(tǒng)一且無復(fù)雜的套餐“陷阱”,更讓她意外的是“入住當(dāng)天18點(diǎn)前免費(fèi)取消”的條款,“終于,再也不用擔(dān)心臨時改變行程了?!?/p>

 

與新會員孫女士相比,來自北京的消費(fèi)者林先生則是華住會的老會員,他顯然對各項福利更為熟悉?!叭A住會積分可以直接抵扣房費(fèi),5折起全積分兌換免費(fèi)住宿非常劃算?!备钌虅?wù)客群稱道的是,華住會酒店預(yù)訂高效便捷,秒訂秒退,再無需焦慮等待48小時退款。據(jù)鄭州消費(fèi)者劉偉的退款記錄顯示,取消預(yù)訂后,327元房費(fèi)在43秒內(nèi)即返回賬戶。

 

另外,據(jù)林先生介紹,他更喜歡用多余的積分在華住會商城購物,尤其兌換酒店同款生活用品,“非常實用”。對華住會來說,酒店行業(yè)的會員體系早已走過“積分兌換”的初級階段,“積分當(dāng)錢花,越用越賺”的生態(tài)正持續(xù)擴(kuò)容,除了兌換免房、酒店同款好物外,滴滴出行、吉祥航空等聯(lián)名權(quán)益讓會員價值穿透住宿場景。

 

從消費(fèi)者角度看,華住會一直專注解決具體的住宿痛點(diǎn),讓旅程更順暢、舒心。比如,上線“鉑金升房券”,一鍵升房,直接可看升至哪個房型;會員贈送早餐,實惠又體貼,無需為“有早餐”和“無早餐”的房價而糾結(jié);“智慧洗衣”通過華住會小程序可實時查看洗衣機(jī)狀態(tài),包括是否有空位、衣物是否洗好;提供手機(jī)充電寶免費(fèi)租借時長,“看似微不足道,但真的讓人感到很貼心?!睂O女士表示。

 

 

價格混戰(zhàn)下的信任危機(jī)——深挖行業(yè)痛點(diǎn),倒逼價格透明化

 

當(dāng)價格博弈的焦慮退散,住宿才能真正回歸體驗本身。

 

在成都花間堂的庭院里,孫女士的注意力已從手機(jī)屏幕移開。酒店為她的小狗“咖啡”準(zhǔn)備的寵物零食禮盒、手寫歡迎卡上的爪印圖案……這些細(xì)節(jié)取代了價格比較的焦慮。

 

“當(dāng)信任建立后,訂酒店不再需要反復(fù)跳轉(zhuǎn)、到處比價,體驗細(xì)節(jié)才能真正被看見。”作為資深酒店從業(yè)者,孟真認(rèn)為,這不只是省錢工具,更傳遞了尊重、保護(hù)的誠意。

 

酒店預(yù)訂的價格亂象以及取消難,近年來已經(jīng)成為酒店行業(yè)的痼疾。新京報貝殼財經(jīng)記者梳理黑貓投訴平臺發(fā)現(xiàn),預(yù)訂平臺酒店價格虛高及降價后不退差價成為酒店類投訴的重災(zāi)區(qū)。實際上,第三方平臺上的代理商價格或補(bǔ)貼價(如直播間優(yōu)惠、紅包等)往往附帶隱藏條款,如不可取消、連住限制等,消費(fèi)者的實際成本可能更高。據(jù)了解,華住會此次“訂貴可賠、降價可退”的雙重保障機(jī)制,是以官方掛牌價為基準(zhǔn),確保用戶比較的是真實、可執(zhí)行的房價,幫助消費(fèi)者避開“低價陷阱”,也減少了消費(fèi)糾紛。

 


在業(yè)內(nèi)人士看來,華住會“貴即賠”的深層意義在于規(guī)則輸出?!巴ㄟ^技術(shù)將價格黑箱變?yōu)橥该鞑┺?,倒逼全渠道?guī)范定價?!敝苊鲝?qiáng)調(diào),當(dāng)自有渠道價格成為行業(yè)標(biāo)尺,無序的混戰(zhàn)式的價格競爭將逐步讓位于服務(wù)品質(zhì)的比拼。在他看來,國內(nèi)服務(wù)業(yè)的新階段,其核心命題是從流量爭奪轉(zhuǎn)向信任經(jīng)營,“當(dāng)價格透明成為基礎(chǔ)設(shè)施,真正的體驗才剛剛開始。”

 


7月中旬,虹橋樞紐川流不息的人群中,華住會的“貴即賠”十分顯眼,恰如行業(yè)隱喻——信任鏈的重塑,終將讓消費(fèi)者從計算價格的焦慮中解脫,重拾對旅途未知驚喜的期待。作為領(lǐng)先的中國酒店企業(yè),華住從漢庭創(chuàng)立到成為擁有30+品牌的超級酒店集團(tuán),如今又以華住會貴即賠重塑行業(yè)預(yù)訂價格秩序,華住集團(tuán)持續(xù)展現(xiàn)出刷新行業(yè)規(guī)則的決心。


文/曲筱藝 圖/企業(yè)提供

編輯 楊娟娟 

校對 王心