新京報貝殼財經(jīng)訊 （記者袁秀麗）隨著房地產(chǎn)行業(yè)面臨深度調(diào)整和深刻變革，需求端對商業(yè)和辦公空間的要求越來越智慧化、生態(tài)化和人性化。12月10日-11日，在中國寫字樓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展論壇第21屆年會上，業(yè)界共同探討在科技賦能背景下，商業(yè)地產(chǎn)如何在市場上脫穎而出？應(yīng)該如何抓住新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展紅利？

全聯(lián)房地產(chǎn)商會寫字樓分會執(zhí)行會長、房訊網(wǎng)董事長劉凱表示，當(dāng)前，時代賦予了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)新的歷史使命，也對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的自身建設(shè)提出了新的要求——提升商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟與國家戰(zhàn)略的能力，更好支持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助力構(gòu)建更加數(shù)智化、低碳化、人性化的高質(zhì)量發(fā)展模式。

如何應(yīng)對商業(yè)地產(chǎn)市場的市場冷、招商難、“內(nèi)卷”急的三大挑戰(zhàn)？劉凱指出，一要修煉內(nèi)功，回歸原點。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商運營商要堅持專業(yè)化創(chuàng)新式的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)開發(fā)、運營和管理成為自己最具創(chuàng)新能力的領(lǐng)域，打造自己的核心競爭力。二要科技賦能，找準(zhǔn)對標(biāo)；對標(biāo)市場上20%的優(yōu)秀企業(yè)和項目，加快數(shù)字化智能化的轉(zhuǎn)型升級，關(guān)注居家辦公、人工智能、企業(yè)出海對行業(yè)的趨勢性影響。三要連點拓面，克服內(nèi)卷，打造多元化接力式的服務(wù)體系，做好政府的助手、行業(yè)的推手、企業(yè)的幫手，成為新質(zhì)商辦的助力者和新質(zhì)生態(tài)的建設(shè)者。

全聯(lián)房地產(chǎn)商會黨委常務(wù)副書記、秘書長趙正挺認(rèn)為，與住宅地產(chǎn)市場一樣，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)告別“高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)、高杠桿”的模式弊端，重歸穩(wěn)健增長，注重運營管理服務(wù)，開始進入以“大運營、大資管、大服務(wù)”為標(biāo)志的高質(zhì)量發(fā)展時代。

“在消費市場及服務(wù)業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇背景下，部分商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績有所修復(fù)，并呈現(xiàn)出三個主要趨勢性特點。其一，通過戰(zhàn)略布局調(diào)整經(jīng)營策略，回歸一二線城市核心區(qū)域；其二，通過輕資產(chǎn)重運營降杠桿保持規(guī)模增長，優(yōu)化利潤結(jié)構(gòu)；其三，通過科技賦能不斷優(yōu)化運營管理與資產(chǎn)管理，尋找業(yè)務(wù)新增長點?！壁w正挺這樣表示。

對于未來的市場，世邦魏理仕中國區(qū)研究部負(fù)責(zé)人謝晨指出，至少在接下來可預(yù)見的1至2年內(nèi)，大部分城市的寫字樓供需關(guān)系仍將傾向于租戶一方。業(yè)主需同時關(guān)注增量與樓宇現(xiàn)有存量的優(yōu)化，通過提升配套設(shè)施和增值服務(wù)來實現(xiàn)未來的差異化競爭。

編輯 楊娟娟

校對 穆祥桐