新京報訊（記者 段文平）3月31日上午，萬科召開2021年線上業(yè)績發(fā)布會。針對業(yè)績下滑，萬科董事會主席郁亮在業(yè)績會現(xiàn)場致歉，“不管如何反思，考試就是沒考好，向52萬名股東誠摯致歉。”
據(jù)年報顯示，2021年，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入4528.0億元，同比增長8.0%；歸屬于上市公司股東的凈利潤225.2億元，同比下降45.7%。在昨晚發(fā)布的年報中，對于下降原因，郁亮在《致股東》中解釋稱，從財務(wù)層面看，毛利率下降是財務(wù)層面的主要影響因子，2021年公司扣除營業(yè)稅金及附加后的整體毛利率從2020年的22.8%下降至17.2%；從結(jié)構(gòu)上看，開發(fā)業(yè)務(wù)依然對公司凈利潤具有決定性作用，去年，受外部環(huán)境變化和公司自身因素影響，開發(fā)業(yè)務(wù)毛利總額同比減少。
在業(yè)績會上，郁亮又補充了兩點反思與檢討，在管理方面，萬科過去一直是充分授權(quán)、分布式的特點，造成了離散度大的問題。“萬科過去一直是充分授權(quán)、分布式的特點，這在行業(yè)快速增長時期，有利于迅速抓住市場機會。但隨著競爭越來越激烈，大型復(fù)雜項目越來越多，單一城市公司和單一區(qū)域，不具備完整能力，這就會表現(xiàn)出參差不齊和離散度大的問題，部分項目不及預(yù)期，拉低了整體表現(xiàn)，諸如項目操盤能力分化，少數(shù)項目出現(xiàn)投資失誤?！?/p>
同時，郁亮指出，在業(yè)務(wù)方面，多賽道同時探索的成本比預(yù)想更大，對過往業(yè)績產(chǎn)生影響。2014年，萬科開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型探索，嘗試的賽道較多。以萬科的規(guī)模體量，只有一兩條賽道，不足以支持可持續(xù)發(fā)展。多賽道同時探索所面臨的難度和付出的成本，超出最初的預(yù)估。過去開發(fā)業(yè)務(wù)增長速度快，承擔(dān)了有關(guān)成本，市場環(huán)境變化之后，這些學(xué)費對業(yè)績的影響就顯露出來。
郁亮明確，萬科2022年的工作任務(wù)是，止跌回升，穩(wěn)中回升。
新京報記者 段文平
編輯 武新 校對 趙琳
