“堅持自律”，在8月26日舉行的半年報業(yè)績會上，龍湖集團（簡稱“龍湖”）董事長吳亞軍如是強調(diào)。
這是在上半年不確定的外部環(huán)境下，龍湖完成穩(wěn)增長和財務安全雙目標下的秘籍。回顧這半年，龍湖營業(yè)額和凈利潤實現(xiàn)雙增長，前7個月銷售額保持5%的增速，為全年業(yè)績目標的達成奠定基礎。
吳亞軍表示，“我們并不因此沾沾自喜，下一步還要進一步堅持自律，總體做好穩(wěn)健發(fā)展的準備?！?/p>
參加半年報業(yè)績會的龍湖高管合影，從左往右分別為龍湖集團首席執(zhí)行官邵明曉、董事長吳亞軍、首席財務官趙軼。
業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定，“下半年推貨量3000億”
財報數(shù)據(jù)顯示，上半年，龍湖集團實現(xiàn)營業(yè)額511.4億元，同比增長32.6%，在疫情影響下，超過三成的營收增速也使得龍湖的業(yè)績在龍頭房企中較為突出。
利潤方面來看，今年1-6月，龍湖集團實現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤為63.4億元，減除少數(shù)股東權益、評估增值等影響后的核心凈利潤52.7億元，同比增長12.1%。毛利同比增長25.2%至157.5億元，毛利率30.8%。核心稅后利潤率為14.6%，核心權益后利潤率為10.3%。
與此同時，龍湖集團上半年實現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)合同銷售1111.0億元，同比增長5.2%，在疫情影響下的市場環(huán)境中仍保有增長。分區(qū)域看，長三角、西部、環(huán)渤海、華南及華中區(qū)域簽約金額在全集團占比分別為37.0%、24.9%、22.4%、12.0%及3.7%。截至2020年6月底，龍湖集團已售出但未結(jié)算的合同銷售額為3021億元，面積1770萬平方米。
從前7個月銷售額來看，龍湖已經(jīng)完成年初2600億元目標的50.8%。公告顯示，今年前7個月，龍湖集團累計實現(xiàn)合同銷售金額1320.8億元，同比增加5.14%，合同銷售面積778萬平方米，同比增加1.49%。
對于下半年的銷售計劃，龍湖集團首席執(zhí)行官邵明曉表示：“對完成2600億銷售目標充滿信心，下半年推貨量3000億，集中在一、二線和環(huán)一、二線衛(wèi)星城市?！?/p>
事實上，龍湖上半年積極擴大土儲，共新增53幅新地，首入唐山、肇慶、清遠等3城，新增收購土地儲備總建筑面積為1101萬平方米，權益面積743萬平方米，平均權益收購成本每平方米6425元。截至2020年6月底，龍湖集團土儲合計7354萬平方米，權益面積5128萬平方米。
“有底氣對貴的錢說不”
近期，房地產(chǎn)市場關注的焦點莫過于融資政策的進一步收緊。8月2日，人民銀行、住房城鄉(xiāng)建設部會同相關部門在前期廣泛征求意見的基礎上，形成了重點房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則。
雖然目前尚未有具體的監(jiān)管政策出臺，但是融資政策收緊已經(jīng)是下半年的大趨勢。根據(jù)媒體此前的報道，房企將面臨融資的“三道紅線”，所謂三道紅線，就是：紅線1為剔除預收款后的資產(chǎn)負債率大于70%；紅線2為凈負債率大于100%；紅線3為現(xiàn)金短債比小于1倍。根據(jù)“三道紅線”，房企也按照財務安全性從高到低被分為“紅-橙-黃-綠”四檔。龍湖則是三條線均未觸及，是綠檔中為數(shù)不多的民營企業(yè)。
對此，吳亞軍表示，“我們覺得這是對龍湖過去堅持在財務上自律的一種報償吧。但是我們并不因此沾沾自喜，下一步還要進一步堅持自律，總體做好穩(wěn)健發(fā)展的準備?！?/p>
財報數(shù)據(jù)顯示，上半年，龍湖集團保持了平均借貸成本4.5%的低位，平均貸款年限6.45年，凈負債率51.4%，在手現(xiàn)金784.0億元，現(xiàn)金短債比4.55，一系列指標均維持行業(yè)內(nèi)的較高水準。
對于龍湖能維持低成本融資優(yōu)勢，龍湖執(zhí)行董事兼首席財務官趙軼稱，“龍湖已經(jīng)連續(xù)四年左右融資成本在4.5%左右，應該來說在行業(yè)里面非常低的。在融資上，我們堅持底線策略和方法選擇、渠道選擇。國內(nèi)我們就兩條線，一個是融資債券、一個是開發(fā)貸；國外就是美元債加銀團貸款，這四個渠道應該說能夠非常充裕地給我們提供融資彈藥?！?/p>
趙軼進一步表示，“以負債率倒推，我們永遠不把公司逼到為了還錢去融資的水平，永遠擁有主動權和自主選擇權，這個控制點是非常重要的。只有擁有了自主選擇權，才有底氣對貴的錢說不，比如說我們現(xiàn)在連續(xù)四年把我們的一年到期的負債基本上控制在10%左右的水平?！?/p>
多元化業(yè)務迎來利潤釋放期
2018年以來，龍湖集團確定了四大主航道業(yè)務，即C1到C4，依次代表住宅開發(fā)、商業(yè)運營、租賃住房、智慧服務，經(jīng)過三年的運營，這四大業(yè)務板塊也逐漸進入利潤釋放期。
邵明曉介紹稱，“C2業(yè)務，也就是商業(yè)運營，到年底的在手項目應該有接近100個，開業(yè)項目48個，增長潛力大。”
“C3租賃住房業(yè)務，今年就已經(jīng)開始能夠?qū)崿F(xiàn)微微的盈利，這是在保持行業(yè)比較靠前規(guī)模的前提下，今年我們力爭開到十萬間，收入有望達到20億。”邵明曉表示。
按照目前的發(fā)展速度，邵明曉預計：“未來C1會保持每年雙位數(shù)的增長，C2、C3、C4會保持每年30%的增長，全集團的利潤增長非?？善?，今年可能會實現(xiàn)超過20%的增長?！?/p>
雖然目前物業(yè)公司迎來上市潮，龍頭房企也紛紛分拆物業(yè)上市，但龍湖方面對此表示，“我們的C4業(yè)務跟四大主航道是非常緊密結(jié)合在一起的，所以沒有分拆上市的計劃?！?/p>
新京報記者 徐倩 圖片來源 企業(yè)供圖
編輯 楊娟娟 校對 柳寶慶
