在業(yè)內(nèi)紛紛減速的背景下，弘陽地產(chǎn)逆勢追加投資，提出要高于同行增長速度的目標。3月26日，弘陽地產(chǎn)集團執(zhí)行董事、總裁何捷在業(yè)績發(fā)布會上表示：“2020年銷售目標設定為750億元，預計推出貨值達到1100億元以上，主要分布在長三角，同時公司堅持地產(chǎn)和商業(yè)雙輪驅(qū)動，2020年將新開業(yè)3座弘陽廣場?！?br>
利潤增速不及營收，毛利率下降
3月25日，弘陽地產(chǎn)披露2019年度業(yè)績報告。業(yè)績報告顯示，2019年，弘陽地產(chǎn)實現(xiàn)營業(yè)額151.70億元，同比增加約64.2%。其中，房地產(chǎn)業(yè)務銷售收入147.2億元。
從銷售業(yè)績看，2019年，弘陽地產(chǎn)實現(xiàn)合約銷售額651.5億元，同比增加37.6%；銷售面積490.5萬平方米，同比增長39%。弘陽地產(chǎn)表示，增長原因是集團快速擴張，前期獲取項目陸續(xù)實現(xiàn)銷售所致。
何捷表示：“2019年，弘陽地產(chǎn)的銷售布局89%集中在新一線和二線城市，簽約回款率達到94%的新高，并購土地占比為29%。”
2019年，弘陽地產(chǎn)新進入濟南、青島、西安、長沙、溫州、鄭州等城市。截至2019年末，公司擁有1693萬平方米土地儲備，較2018年末增加30%左右。目前，公司在38個地級及以上城市擁有150個項目。
從毛利看，由于年內(nèi)交付項目增多，弘陽地產(chǎn)2019年實現(xiàn)毛利約38.13億元，同比增加32.1%。截至2019年末，弘陽地產(chǎn)毛利率為25.1%，2018年同期則為31.2%。公告稱，毛利率下降是因為毛利率較高的產(chǎn)品收入確認比例較2018年有所下降。
關(guān)于毛利率下降的原因，弘陽地產(chǎn)首席財務官申廣平解釋稱：“一方面和公司的發(fā)展有關(guān)，從區(qū)域化向全國化發(fā)展會犧牲部分毛利，新進入的城市會先打造品牌。公司深耕的南京區(qū)域，地勢紅利慢慢消失，也導致毛利下降，相信未來毛利率會回歸到平穩(wěn)的態(tài)勢。另一方面，和公司結(jié)轉(zhuǎn)項目結(jié)構(gòu)相關(guān)，報告期內(nèi)，高毛利的項目結(jié)轉(zhuǎn)比例較少也導致了毛利率下滑?！?/p>
從凈利潤看，2019年，弘陽地產(chǎn)實現(xiàn)年度凈利潤16.36億元，同比增加23.6%，凈利潤率為10.8%；實現(xiàn)核心凈利潤14.15億元，同比增加25.8%。同時，實現(xiàn)母公司擁有人的凈利潤約14.68億元，同比增加約3.9%；母公司擁有人應占核心凈利潤為12.47億元。
值得注意的是，2019年，弘陽地產(chǎn)的營收增幅大大高于凈利潤的增幅，且歸母利潤增速僅有3.9%。關(guān)于提升利潤，改善毛利率，申廣平表示：“弘陽會堅持規(guī)模和利潤的平衡。首先，公司住宅和商業(yè)聯(lián)動取地模式已經(jīng)成熟，譬如2020年新取得的安慶項目毛利比較厚，就是住宅和商業(yè)聯(lián)動取地的案例。再者，公司通過深耕新進入的城市，提升產(chǎn)品溢價，后續(xù)毛利也會有提升。最后，公司通過新虹橋采購聯(lián)盟，降低采購材料設備的成本，來保障毛利。”
從債務水平看，截至2019年末，弘陽地產(chǎn)的凈負債率為70.4%，手頭現(xiàn)金余額增長35.2%至168.4億元。
依然強調(diào)增速，45%-50%回款將用于拿地
雖然今年年初的疫情對房地產(chǎn)行業(yè)形成較大的沖擊。在線下售樓處關(guān)閉、市場下行的情況下，多數(shù)房企的業(yè)績在1-2月份遭遇下滑。據(jù)公告披露，今年1月-2月，弘陽地產(chǎn)累計實現(xiàn)合約銷售金額為31.60億元，同比減少26.5%；銷售面積約為23.69萬平方米；平均銷售價格為每平方米13337元。
但是，疫情并沒有改變弘陽地產(chǎn)的發(fā)展節(jié)奏。“短期疫情沖擊不會改變中長期經(jīng)濟的趨勢，政策寬松可期，住宅方面短期波動后將回歸穩(wěn)定，商業(yè)擴張放緩，將保持經(jīng)營質(zhì)量優(yōu)先，我們有信心實現(xiàn)高于行業(yè)平均增長?！焙谓荼硎?。
在業(yè)內(nèi)紛紛減速的背景下，弘陽地產(chǎn)依然強調(diào)了一定的規(guī)模增速。為了實現(xiàn)“高于行業(yè)平均增長”的目標，弘陽地產(chǎn)將2020年的銷售目標定為750億元。
如何在開局不利的情況下保持規(guī)模增速？何捷表示：“2020年，我們可供的貨源大概在1100億元以上。從整個區(qū)域角度來看，我們資源主要分布在深耕區(qū)域，長三角占了63%，其中江蘇占到80%。在這些區(qū)域，我們品牌影響力較強，有較好的客戶基礎。在城市分布來看，我們84%的資源分布在像成都、杭州、南京、鄭州較高能級的城市，這些城市市場穩(wěn)定且預期較好。在資源分布上以普通的住宅為主，商辦類非常少，流速和價格非常穩(wěn)定，同時我們85%的銷售目標是通過在手、可售貨源實現(xiàn)，所以我們2020年依然有信心實現(xiàn)高于行業(yè)平均水平的增長?！?/p>
不僅如此，弘陽地產(chǎn)還將維持高強度的投資力度。弘陽地產(chǎn)聯(lián)席總裁袁春表示：“為了未來3年發(fā)展，會繼續(xù)在土地市場加碼。今年公司會將回款的45%-50%用于投資，以保證未來高于行業(yè)平均水平的增速?！?/p>
值得注意的是，業(yè)內(nèi)“明星經(jīng)理人”、具有中海和龍湖從業(yè)背景的原鴻坤總裁袁春是去年9月正式入職弘陽地產(chǎn)任聯(lián)席總裁，此次業(yè)績會也是其加入弘陽地產(chǎn)后的首次公開亮相。
商業(yè)擴張放緩，強調(diào)運營質(zhì)量
在上市前，弘陽地產(chǎn)就已經(jīng)提出了“商業(yè)+地產(chǎn)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略也逐漸演變成為如今弘陽地產(chǎn)發(fā)展的特色。
目前，弘陽地產(chǎn)已經(jīng)在全國開業(yè)4座弘陽廣場，籌備開業(yè)11座弘陽廣場，商業(yè)廣場綜合出租率達到97%，租金收繳率達到99%。
何捷表示：“地產(chǎn)與商業(yè)相互賦能，同時有質(zhì)量的高增長。在我們規(guī)模房企當中和商業(yè)地產(chǎn)當中，這個樣本是相當稀缺的，我們通過聯(lián)合拿地，底價拿地，提升我們毛利率，同時綜合體又能很好地提升我們的溢價率，雙Mall+游樂秀場的IP，是弘陽特色的商業(yè)模式，通過不斷創(chuàng)新與迭代，已經(jīng)非常成熟，并成功落地安慶，形成可復制的未來發(fā)展的潛力?！?/p>
對于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展計劃，何捷表示：“2020年，弘陽地產(chǎn)將新開業(yè)3座弘陽廣場，2021年達到6城8座?！?/p>
對此，弘陽地產(chǎn)執(zhí)行董事及董事會主席曾煥沙表示：“商業(yè)地產(chǎn)方面一方面通過委管、租賃、自持的多元化模式拓展優(yōu)質(zhì)項目；另一方面重點提升經(jīng)營能力，打造明星項目，進一步打造創(chuàng)新商業(yè)綜合體模式，實現(xiàn)雙輪驅(qū)動發(fā)展，以更好的業(yè)績回饋每一位股東和消費者?！?/p>
新京報記者 徐倩
編輯 武新 校對 李世輝
