6月14日，貝殼財(cái)經(jīng)記者從每日優(yōu)鮮獲悉，今年6月6日，納斯達(dá)克股票市場(chǎng)上市資格部通知該公司，已決定將該公司的美國(guó)存托股票( ADS)從納斯達(dá)克退市，除非該公司及時(shí)要求在納斯達(dá)克聽(tīng)證小組舉行聽(tīng)證會(huì)。
每日優(yōu)鮮方面計(jì)劃及時(shí)要求專(zhuān)家組進(jìn)行聽(tīng)證，并在聽(tīng)證程序最終結(jié)束之前暫停任何摘牌相關(guān)行動(dòng)。
一位資本市場(chǎng)資深律師告訴新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者，在這類(lèi)聽(tīng)證會(huì)上，關(guān)于“未能重新達(dá)到股東權(quán)益相關(guān)要求”，納斯達(dá)克相關(guān)部門(mén)一般會(huì)詢(xún)問(wèn)例行問(wèn)題：一個(gè)是每日優(yōu)鮮“目前最新的數(shù)據(jù)是否滿(mǎn)足要求”，另一個(gè)則是“為什么沒(méi)有按時(shí)遞交年報(bào)，公司有什么重大財(cái)務(wù)問(wèn)題？”
海豚社創(chuàng)始人李成東對(duì)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者分析稱(chēng)，對(duì)于每日優(yōu)鮮來(lái)說(shuō)，“（聽(tīng)證）已經(jīng)沒(méi)什么意義了”。“應(yīng)該會(huì)退市。因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)已經(jīng)沒(méi)有了”。百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng)始人莊帥也認(rèn)為，“基本沒(méi)有什么希望了。”每日優(yōu)鮮在公告中則表示，不能保證審裁小組會(huì)批準(zhǔn)該公司繼續(xù)上市的要求，亦不能保證該公司能夠在審裁小組聆訊后批準(zhǔn)的任何延長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，證明其符合適用的上市準(zhǔn)則。
目前，每日優(yōu)鮮APP頁(yè)面已經(jīng)無(wú)法正常加載。
年報(bào)難產(chǎn)，市值已不足500萬(wàn)美元
關(guān)于這次摘牌通知，每日優(yōu)鮮解釋稱(chēng)，2022年12月5日，納斯達(dá)克通知公司，它不再滿(mǎn)足納斯達(dá)克相關(guān)上市規(guī)則中“在納斯達(dá)克全球市場(chǎng)上市的最低1000萬(wàn)美元股東權(quán)益”要求。截至今年6月5日，公司也仍未能重新達(dá)到股東權(quán)益要求，導(dǎo)致納斯達(dá)克于6月6日發(fā)出信函。
截至今日，每日優(yōu)鮮的2022年度財(cái)務(wù)報(bào)告也還沒(méi)有遞交。2023年5月18日，納斯達(dá)克通知公司，由于未能及時(shí)向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）提交截至2022年12月31日的財(cái)政年度的表格，公司不符合納斯達(dá)克上市相關(guān)規(guī)則。納斯達(dá)克在2023年6月6日的信中表示，公司應(yīng)該向?qū)＜医M解決有關(guān)提交拖欠的問(wèn)題。
對(duì)于收到摘牌通知，每日優(yōu)鮮方面表示，計(jì)劃及時(shí)要求專(zhuān)家組進(jìn)行聽(tīng)證，并在聽(tīng)證程序最終結(jié)束之前暫停任何摘牌相關(guān)行動(dòng)。
對(duì)于每日優(yōu)鮮計(jì)劃聽(tīng)證試圖繼續(xù)保持上市的努力，百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，“基本沒(méi)有什么希望了。”只是聽(tīng)證會(huì)屬于企業(yè)本身的權(quán)利，“總要用一用?！?/p>
李成東認(rèn)為，生鮮電商的前置倉(cāng)模式本身沒(méi)有問(wèn)題，“美團(tuán)買(mǎi)菜、樸樸超市等也都在做這個(gè)模式，相對(duì)于便利店模式，前置倉(cāng)的模式本身成本更低，效率更高，用戶(hù)體驗(yàn)更好?！彼麖?qiáng)調(diào)稱(chēng)，“每日優(yōu)鮮的失敗不是敗在模式上了，問(wèn)題主要是出在經(jīng)營(yíng)上面。”
李成東進(jìn)一步分析稱(chēng)，每日優(yōu)鮮屬于面向VC（風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)）的打法 ，資本驅(qū)動(dòng)下持續(xù)追求更大規(guī)模，“每日優(yōu)鮮做了很多業(yè)務(wù)，戰(zhàn)線太長(zhǎng)，燒了很多錢(qián)，其運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化是不夠的，結(jié)果導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的虧損，“從后面的情況看，每日優(yōu)鮮沒(méi)法融到更多的錢(qián)，那肯定就敗在了資本上面。”
2021年6月25日，每日優(yōu)鮮搶先登陸資本市場(chǎng)，成為“社區(qū)零售數(shù)字化第一股”，上市首日收盤(pán)價(jià)報(bào)9.66美元，市值為22.74億美元。而截至發(fā)稿，每日優(yōu)鮮股價(jià)為0.553美元，市值為438.88萬(wàn)美元。
每日優(yōu)鮮APP頁(yè)面無(wú)法正常加載
去年7月份，每日優(yōu)鮮被爆陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)，公司關(guān)閉了30分鐘極速達(dá)業(yè)務(wù)。不過(guò)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人彼時(shí)告訴新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者，公司的次日達(dá)、智慧菜場(chǎng)、零售云等業(yè)務(wù)不受影響。不過(guò)，6月14日下午，新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者打開(kāi)每日優(yōu)鮮APP ，頁(yè)面已處于無(wú)法正常加載狀態(tài)。
去年11月14日每日優(yōu)鮮發(fā)布了2021年度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，2019年-2021年，每日優(yōu)鮮凈營(yíng)業(yè)收入分別為60億元、 61.3億元、69.52億元；凈虧損分別為29.09億元，16.49億元，38.5億元。三年累計(jì)虧損超84億元。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的現(xiàn)金凈額分別為19.669億元、16.118億元和25.89億元。流動(dòng)負(fù)債總額分別為24.188億元、28.978億元和32.993億元。
每日優(yōu)鮮在財(cái)報(bào)中也提示了公司經(jīng)營(yíng)面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。“我們?cè)谇皫啄臧l(fā)生了凈虧損、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的負(fù)現(xiàn)金流和凈流動(dòng)負(fù)債。如果我們沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)盈利或籌集足夠的資金來(lái)滿(mǎn)足我們的資本需求，我們可能不會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去?！?/p>
每日優(yōu)鮮還提到，“公司在2022年7月采取了重大的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整。但是這些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整可能不會(huì)最終成功?！边@主要指其關(guān)閉前置倉(cāng)零售業(yè)務(wù)和裁員。每日優(yōu)鮮提到，在截至2021年12月31日的一年中，前置倉(cāng)零售業(yè)務(wù)約貢獻(xiàn)了公司總營(yíng)收的90%。因此，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重大調(diào)整對(duì)公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信譽(yù)和前景產(chǎn)生了重大和不利的影響。是否以及何時(shí)重新開(kāi)放前置倉(cāng)業(yè)務(wù)取決于公司融資和業(yè)務(wù)運(yùn)作情況。隨后，公司也決定關(guān)閉次日達(dá)業(yè)務(wù)。
每日優(yōu)鮮也計(jì)劃進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，向線上線下一體化平臺(tái)轉(zhuǎn)型，“利用在食品雜貨供應(yīng)方面的市場(chǎng)知識(shí)，提升中國(guó)社區(qū)零售行業(yè)的數(shù)字化水平?！辈贿^(guò)其也提醒，“這些努力最終是否會(huì)像預(yù)期的那樣帶來(lái)好處，還不確定?！?/p>
值得注意的是，2021年年報(bào)還顯示，截至2019年、2020年、2021年12月31日，每日優(yōu)鮮分別有員工1771名、1335名、1925名。而截至每日優(yōu)鮮發(fā)布2021年年報(bào)的時(shí)間（2022年11月14日），公司全職員工剩55人。
對(duì)于每日優(yōu)鮮遭遇的經(jīng)營(yíng)困境，互聯(lián)網(wǎng)分析師張書(shū)樂(lè)表示，最開(kāi)始生鮮電商是以爆款模式和一二線城市來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的，當(dāng)品類(lèi)開(kāi)始豐富、地域開(kāi)始擴(kuò)展的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)或多或少的問(wèn)題，從供應(yīng)鏈、物流配送再到用戶(hù)需求都會(huì)有各種不確定性產(chǎn)生?！疤貏e是生鮮的保質(zhì)期都比較短，非標(biāo)品的供應(yīng)鏈建設(shè)和損耗成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)很重?！?/p>
為何過(guò)去成功而現(xiàn)在失敗？張書(shū)樂(lè)認(rèn)為，主要在于爆品思維。他對(duì)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者表示，做店鋪，爆品思維可以成功，作為模型，小范圍試錯(cuò)沒(méi)問(wèn)題。但做平臺(tái)，品類(lèi)無(wú)限豐富，爆品就成了負(fù)擔(dān)?！捌脚_(tái)自建一切，且品類(lèi)瘋狂擴(kuò)張，給資本市場(chǎng)畫(huà)大餅的時(shí)候，也就給自己的暴雷埋下了種子?！?/p>
莊帥則認(rèn)為，對(duì)于自營(yíng)為主的垂直電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，最好的策略就是在提升商品力的同時(shí)，放棄自建APP和自建配送騎手，直接成為供應(yīng)鏈公司，與外賣(mài)類(lèi)平臺(tái)合作開(kāi)展即時(shí)零售業(yè)務(wù)，才可以持續(xù)盈利性增長(zhǎng)。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 孫文軒
編輯 徐超
校對(duì) 柳寶慶
