誰也沒想到，最低9.9元的蜂花護(hù)發(fā)素也迎來了“野性消費(fèi)”。

作為我國改革開放初期中國第一代洗護(hù)發(fā)民族品牌，蜂花是無數(shù)消費(fèi)者心中的“國貨之光”，這個(gè)公司近日突然火了。

起因是蜂花被傳倒閉，于是網(wǎng)友紛紛去官方平臺(tái)留言，表示平價(jià)國貨品牌不要破產(chǎn)，當(dāng)蜂花官方辟謠之后，直播間也一度出現(xiàn)“野性消費(fèi)”的情況。

一時(shí)間，接力鴻星爾克，蜂花站上風(fēng)口。

值得一提的是，一個(gè)月前，蜂花與鴻星爾克還曾攜手為國貨發(fā)聲。

11月16日，蜂花官微發(fā)文稱：“破防了。謝謝全村的龍鱗，國貨一起加油！”配圖是10張截圖，內(nèi)容是諸多品牌留言喊話“蜂花加油”。

蜂花否認(rèn)倒閉，主播在直播間呼吁消費(fèi)者“不要野性消費(fèi)”

日前，網(wǎng)上有傳聞稱“已誕生36年的洗護(hù)發(fā)國貨品牌蜂花將面臨倒閉”，對(duì)此，11月15日，蜂花官方視頻賬號(hào)辟謠稱：“我們品牌一直在穩(wěn)步發(fā)展，健康成長！”“大家不用擔(dān)心，我們沒有倒閉，你的蜂花正茂，謝謝大家！”

相關(guān)視頻下，網(wǎng)友與蜂花的互動(dòng)也頗為有趣，似乎又引發(fā)了一波野性消費(fèi)。有截圖顯示，蜂花火了之后“一天之內(nèi)居然賣了兩萬單，平時(shí)一個(gè)月的量！”

有網(wǎng)友稱：明天就去囤一箱蜂花。蜂花則回應(yīng)：理性消費(fèi)，一箱你可能用好幾年，別沖動(dòng)，明年還要出新產(chǎn)品呢。

蜂花官方表示，收到來自網(wǎng)友的上萬條私信十分感動(dòng)，從包裝到設(shè)計(jì)和廣告，#網(wǎng)友為了蜂花不倒閉也是拼了#。

在與網(wǎng)友的互動(dòng)中，蜂花表示會(huì)聽從大家的建議修改包裝，并稱改了包裝也不會(huì)漲價(jià)，還說老包裝的生產(chǎn)線也不會(huì)停，并回應(yīng)道產(chǎn)品火了也不會(huì)漲價(jià)。

11月16日下午，在蜂花的直播間，貝殼財(cái)經(jīng)記者看到，“蜂花正茂 理性消費(fèi)”的字樣已經(jīng)打在屏幕的顯著位置。

直播過程中，主播也多次提醒消費(fèi)者，“不要野性消費(fèi)，有需要再買”。

兩個(gè)生產(chǎn)基地年產(chǎn)能10萬多噸，年產(chǎn)值超10億元

官網(wǎng)顯示，“蜂花”是中國第一個(gè)液體洗發(fā)、護(hù)發(fā)產(chǎn)品的民族品牌，第一個(gè)提出“洗護(hù)分開”的理念，擁有廣大的消費(fèi)群體和堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

上海蜂花日用品有限公司創(chuàng)建于1985年，注冊資金3280萬元，是一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的洗護(hù)發(fā)專業(yè)企業(yè)，主要生產(chǎn)“蜂花”牌洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素，以及護(hù)膚、清潔系列用品。

蜂花目前共有兩個(gè)生產(chǎn)基地，老廠的建筑面積為2.5萬平方米，新廠的建筑面積為6.1萬多平方米。蜂花智能新工廠建有12條生產(chǎn)流水線，其中7條為全自動(dòng)生產(chǎn)流水線，年產(chǎn)能可達(dá)10萬多噸，并配套有行業(yè)領(lǐng)先的智能生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品研發(fā)檢測設(shè)備。

2019年10月21日上午，歷時(shí)三年投資4億元建成的“蜂花”智能新工廠開業(yè)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道可知，“新智能工廠全面上線將大大提升生產(chǎn)效率，擴(kuò)大產(chǎn)能，在以前老工廠年產(chǎn)量2.5萬噸到3萬噸的基礎(chǔ)上要翻兩倍，達(dá)到10萬噸以上，效率大幅提高，年產(chǎn)值將達(dá)15億元?！?/p>

在互動(dòng)區(qū)，蜂花官方告訴消費(fèi)者：“我們賣的便宜是因?yàn)楫a(chǎn)品定位是大眾消費(fèi)！利用現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)，提高生產(chǎn)力，降低成本，讓利消費(fèi)者?！薄拔覀兙褪且恢眻?jiān)持個(gè)位數(shù)護(hù)發(fā)素，堅(jiān)持了十年，所以堅(jiān)持下來了?！?/p>

記者在蜂花居家日用旗艦店搜索發(fā)現(xiàn)，其對(duì)外銷售的護(hù)發(fā)素價(jià)格從9.9元到478.8元不等，其中，9.9元的是旅行套裝，包含一瓶洗發(fā)露和一瓶護(hù)發(fā)素，各100ml；而478.8元的產(chǎn)品是一箱護(hù)發(fā)素，包含12瓶，每瓶500ml,券后價(jià)463.8元，相當(dāng)于38.65元一瓶；還有一款更便宜，售價(jià)為179.4元，共6瓶，每瓶1L，券后價(jià)為169.4元，相當(dāng)于28塊多錢一瓶，而且是1L裝。

蜂花的產(chǎn)品并非只有護(hù)發(fā)素，公司已經(jīng)陸續(xù)開發(fā)了150多種系列產(chǎn)品，至今已擁有數(shù)十項(xiàng)發(fā)明和實(shí)用新型專利。

據(jù)了解，蜂花銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)1600多個(gè)縣級(jí)以上城市，實(shí)體終端進(jìn)入630多家大賣場、超市、連鎖店，同時(shí)通過直供或者代理方式進(jìn)軍國內(nèi)多家電商平臺(tái)，比如京東、天貓、淘寶、蘇寧、拼多多等。

企查查資料顯示，上海蜂花日用品有限公司的大股東為顧錦文，持股比例為90%，剩余10%的股份由顧然峰持有。

值得注意的是，已成立36年的這家公司，目前無一條行政處罰信息。

作為蜂花的創(chuàng)始人，網(wǎng)上流傳著一篇據(jù)稱是顧錦文所寫的文章，題目為“蜂花正茂 我心依舊”，講述的是蜂花的品牌故事。

文中寫道：“30多年前，初創(chuàng)的工廠，廠房只有四百多平米，十幾個(gè)工人，拼死拼活，年產(chǎn)值不過500萬元，市場主要在上海本地與江浙兩省。產(chǎn)品及生產(chǎn)方式，也是最簡單的洗滌劑與洗衣粉的包裝加工?！?/p>

幾經(jīng)波折，蜂花終于發(fā)展成今日模樣，顧錦文說：“創(chuàng)新是我們企業(yè)的生命，也是我們未來的美好愿景。我們在創(chuàng)新中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展。”

國貨的春天來了？

在很多人心中，蜂花是國貨之光，從倒閉傳聞流出后網(wǎng)友們的極力維護(hù)中，也可窺見其在大眾心中的位置。

30多年來，蜂花能夠至今依舊堅(jiān)持平價(jià)策略，也經(jīng)歷了諸多波折。

公開資料顯示，1990年的時(shí)候，“蜂花”開放在CCTV上。每天15秒的央視廣告語：“價(jià)廉物美”，譽(yù)滿天下。

可是，好景不長。1994年，社會(huì)轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟(jì)秩序一度混亂，偽劣假冒產(chǎn)品層出不窮，“蜂花從一億多銷售額跌到7000多萬，500個(gè)工人裁到200個(gè)?！?/p>

“蜂花直面挑戰(zhàn)，也抓住了機(jī)遇，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，啟動(dòng)設(shè)備改造，致力于技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出植物系列的新產(chǎn)品，并且改善營銷模式，從單一走批發(fā)，到同時(shí)分流進(jìn)市場。到2003年，我們的營收從幾千萬上升到3個(gè)億。”

未料想，三四年之后，又遇風(fēng)浪?！按蟾庞衅甙四陼r(shí)間，我們企業(yè)幾乎是原地踏步，毫無進(jìn)展。”直到2011年，企業(yè)資產(chǎn)理順，又一輪技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品創(chuàng)新，給市場帶來新的生機(jī)。

貝殼財(cái)經(jīng)記者注意到，近期，平價(jià)國貨品牌在拼多多、抖音等平臺(tái)上受到越來越多地關(guān)注，比如鴻星爾克、回力、美加凈、蜂花等，國貨的春天來了？

“國貨的崛起在今天可以說是一個(gè)必然”鐘薛高創(chuàng)始人林盛說：“中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國民的富裕、新一代消費(fèi)者的崛起，都是國潮崛起的背景條件。年輕一代消費(fèi)人群接收信息的廣度和速度都比以往有很大提升，他們從一出生就是在物質(zhì)相對(duì)富足的環(huán)境下成長起來的，對(duì)于物質(zhì)消費(fèi)會(huì)有更高的要求，審美也比上一代或上上代的消費(fèi)者有更高的要求。國潮崛起還有一個(gè)重要的原因是民族自信，隨著中國越來越富強(qiáng)，大家對(duì)國貨產(chǎn)生更多的信任，而不是像10年前、20年前那樣認(rèn)為進(jìn)口的產(chǎn)品才是最好的?！?/p>

“國貨崛起，本質(zhì)上是人貨場里面的人跟場都變了，貨隨之也發(fā)生改變?！?華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇告訴記者：“具體而言，新人群的出現(xiàn)和消費(fèi)場景的種種轉(zhuǎn)變，給了新品牌一波機(jī)會(huì)，但是當(dāng)新品牌成長到一定階段，當(dāng)這些投放能力、營銷能力、新媒體能力成為一種行業(yè)標(biāo)配的時(shí)候，大家就會(huì)面臨新的考驗(yàn)。”

“而老品牌在適應(yīng)這個(gè)變化的過程中，也有機(jī)會(huì)重?zé)ㄉ鷻C(jī)，同時(shí)，老品牌還在供應(yīng)鏈、渠道、產(chǎn)品等方面具備優(yōu)勢,有一定的商業(yè)壁壘。隨著后續(xù)發(fā)展，當(dāng)新品牌和老品牌都熟悉了互聯(lián)網(wǎng)化的打法以后，它們又會(huì)相互刺激，產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)?！?季薇說。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 閻俠 編輯 徐超 校對(duì)