近日，貝殼財(cái)經(jīng)記者來到豫金剛石位于鄭州市區(qū)西邊的滎陽市科學(xué)大道上的核心廠區(qū)。里面?zhèn)鱽砭薮蟮霓Z隆聲，車間正在生產(chǎn)人造金剛石。

廠區(qū)的生產(chǎn)很熱鬧，但董事長郭留?！胺浅Ｍ纯唷?，他告訴記者，“信用破產(chǎn)最可怕，如今我的信用是負(fù)數(shù)，我非常痛苦?！?/p>

據(jù)他回憶，在人造金剛石行業(yè)摸爬滾打30余年，2010年一手創(chuàng)辦的豫金剛石（全稱鄭州華晶金剛石股份有限公司，*ST金剛 300064）成功上市，公司股價(jià)2015年最高達(dá)22.11元/股（前復(fù)權(quán)），總市值超過100億元，自己也曾是胡潤百富榜的?？?。如今卻成了“大負(fù)翁”，“這一波（定增）導(dǎo)致我個(gè)人財(cái)富從胡潤百富榜的?？停饺缃褙?fù)債數(shù)十億元，不定增我也不至于變成負(fù)翁，也不至于這么多包袱，這是我比較后悔的一件事。”

近兩年，豫金剛石也一直深陷負(fù)面漩渦：2019年至今被交易所問訊多達(dá)14次，進(jìn)而因業(yè)績大變臉出現(xiàn)50億元巨虧于2020年4月被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查，還涉大小訴訟80件、涉及金額約57億元，2020年年報(bào)無法表示意見、控制權(quán)不穩(wěn)……

郭留希將這一切歸根于五年前的一次定增，“2016年定增募集資金45.88億元，是一切的源頭?！?/p>

與其說法不同，雖然尚未有最終調(diào)查結(jié)論，但證監(jiān)會(huì)兩次公開提及調(diào)查豫金剛石的情況，指出豫金剛石涉嫌重大財(cái)務(wù)造假，其中連續(xù)三年累計(jì)虛增利潤數(shù)億元、實(shí)控人累計(jì)占用上市公司資金23億余元等。

對(duì)此，郭留希對(duì)貝殼財(cái)經(jīng)表示，自己愿意讓出上市公司控制權(quán)，“凈身出戶”，引進(jìn)戰(zhàn)投，確保公司未來平穩(wěn)發(fā)展。

目前，在北京天空鴻鼎投資中心（有限合伙）、北京天證遠(yuǎn)洋基金管理中心（有限合伙）所持豫金剛石股份相繼被司法拍賣后，上海興瀚資產(chǎn)管理有限公司（下稱“興瀚資管”）旗下興開源8號(hào)資管計(jì)劃持股26.70%，與實(shí)際控制人郭留希及其一致行動(dòng)人河南華晶超硬材料股份有限公司（下稱“河南華晶”）合計(jì)持股27.42%已相差無幾。而河南華晶7.83%持股被司法拍賣則有可能導(dǎo)致公司控制權(quán)的變更，不過該次拍賣最終于今年8月10日流拍。

截至8月13日休市，豫金剛石股價(jià)報(bào)2.04元/股，總市值24.59億元，與2015年最高峰時(shí)相距甚遠(yuǎn)。

豫金剛石的命運(yùn)將會(huì)走向何方？近日，新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家專訪豫金剛石董事長郭留希，后者對(duì)市場關(guān)注的疑問一一進(jìn)行了回應(yīng)。

豫金剛石董事長郭留希。受訪者供圖

 “很多擔(dān)保問題都是我造成的，我可以凈身出戶保企業(yè)”

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：重整進(jìn)行到哪一步？有時(shí)間表嗎？

郭留希：我們現(xiàn)在想保住企業(yè)，已有計(jì)劃引進(jìn)戰(zhàn)投，并且已和國內(nèi)知名的律所有過深入溝通，我凈身出戶，平穩(wěn)順利交接班。

破產(chǎn)重整也能解決我的個(gè)人債務(wù)，我希望讓渡我的股份，把現(xiàn)有股份用來還債，用破產(chǎn)重整時(shí)新增的配股解決我的擔(dān)保事項(xiàng)，在保住企業(yè)的前提下，自己能夠無債一身輕也是其中一個(gè)考慮。

我希望進(jìn)入公司的戰(zhàn)投是善意的、有胸懷的，愿意深耕這個(gè)行業(yè)，其次是和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀能一樣，團(tuán)隊(duì)形成互補(bǔ)。

重整后，如果新的實(shí)控人需要我的幫助，我可以不當(dāng)董事長，可以做其他工作，比如安撫員工、與專家交流等，戰(zhàn)投來了我把椅子扶穩(wěn)當(dāng)一點(diǎn)，給予他們多一點(diǎn)幫助，經(jīng)過兩三年順利把工作交接，公司重上正軌。

重整現(xiàn)在還不明了，希望越快越好，我有信心最終能成功，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)都很好，這么困難的環(huán)境，近幾年，除了董秘，公司沒有一個(gè)高管、核心技術(shù)人員離開。

離年報(bào)披露不遠(yuǎn)了，如果2021年還是非標(biāo)意見，公司就要退市了，希望重整能趕在這之前，法院的一些拍賣先停下來，給公司寬松一點(diǎn)的環(huán)境進(jìn)行重整。

上市公司的很多擔(dān)保問題是我造成的，我希望通過放棄我的股份讓上市公司干干凈凈，重整之后，公司股價(jià)可能會(huì)漲，投資人是有利可圖的。

 “興瀚資管和農(nóng)投金控很想要公司的控制權(quán)，還在博弈”

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：興瀚資管是否有意接手公司？董事會(huì)是否存在權(quán)力斗爭？

郭留希：我們希望進(jìn)入公司的戰(zhàn)投，能扎根行業(yè)，幫助公司繼續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，而不是純粹的財(cái)務(wù)投資，解決自己的債權(quán)問題后就突然撤出，這樣對(duì)公司發(fā)展沒有好處。

目前，興瀚資管和河南農(nóng)投金控股份有限公司（下稱“農(nóng)投金控”第四大股東，持股7.42%）有意向要拿走公司的控制權(quán)，我們覺得他們不是合適的人選，不過，不到最后一刻還是未知數(shù)，大家都在博弈，之間有交流，還沒有結(jié)果。

興瀚資管和農(nóng)投金控很想要公司的控制權(quán)，年報(bào)沒有通過股東大會(huì)，主要是他們兩家投的反對(duì)票。興瀚資管是通過這兩次競拍進(jìn)來的，農(nóng)投金控是在2018年通過紓困進(jìn)來的，當(dāng)時(shí)農(nóng)投金控同意后續(xù)給予公司30億信用額度，也公告了，但最后這筆錢并沒有貸給我們，當(dāng)初他們向我們索要公司的控制權(quán)，有控制權(quán)他們才愿意貸款進(jìn)來。

2015年，我們開始和農(nóng)投金控合作，當(dāng)時(shí)向他們陸陸續(xù)續(xù)借款6.5億元左右，利息是11.6%左右，其實(shí)這筆錢他們也是向國開行借的，他們的利息才5.4%，我們覺得這就是典型的影子銀行，民營企業(yè)貸款太難了。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：是否認(rèn)可證監(jiān)會(huì)的調(diào)查通報(bào)？是否存在利潤虛增？

郭留希：目前，我們還沒閱卷，證據(jù)還沒有看到。

我承認(rèn)公司存在問題，但不包括以下三方面：

一是23億資金占用，現(xiàn)在沒看到調(diào)查的明細(xì)，我們認(rèn)為沒有這么多，而且占用的那部分錢也沒有到個(gè)人腰包里，基本都用來還2016年44.58億元定增所引發(fā)的一系列本金和利息了；

二是擔(dān)保和資金占用有重復(fù)計(jì)算的部分；

三是虛增利潤，確實(shí)造成了這個(gè)結(jié)果，但不是我們的初衷，這主要由金剛石行業(yè)長期的銷售模式造成的，沒那么嚴(yán)重。

 “公司危機(jī)產(chǎn)生，根源都在于定增擔(dān)保”

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：如何虛增利潤和收入？

郭留希：金剛石是很小的一顆，很容易就能順走，這也造成我們銷售不能太過分散，這樣會(huì)造成很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以我們一般擇優(yōu)將金剛石賣給一些總代理，他們自己本身可能也需要金剛石用于生產(chǎn)，同時(shí)他們下面還有很多其他客戶，相當(dāng)于他們是其他客戶的團(tuán)購中間商。

有的時(shí)候，我們會(huì)給總代理一些折扣優(yōu)惠，例如九折，100元的貨90元賣給他，然后他可能只需要20元的貨，剩下的他再加點(diǎn)價(jià)賣給他的客戶，例如九五折。

在這種情況下，往往是我們按九五折給這位總代理的客戶開發(fā)票，貨大多也是我們直接發(fā)給他的這些客戶的，這就造成了“0.5折”的虛增。

這個(gè)賬處理不掉，我們需要轉(zhuǎn)出一部分資金，再轉(zhuǎn)回上市公司，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流對(duì)應(yīng)，這里就導(dǎo)致收入和利潤虛增了。這些客戶都是真的客戶，不是虛構(gòu)的，但因?yàn)閮r(jià)格虛高引起了利潤虛增。

我們承認(rèn)，這確實(shí)也讓公司的賬面更好看，上市公司也有收入和利潤指標(biāo)的需求，但這不是我們的初衷，初衷還是因?yàn)殇N售模式引起的。

第二種情況，上市公司擔(dān)任貿(mào)易中間商，貨物從上市公司過一手，銷售收入就增大了，這種收入，實(shí)際上認(rèn)定是虛假交易。

證監(jiān)會(huì)通報(bào)的虛增，主要是這兩塊。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：我們留意到，公司去年有逾4億預(yù)付款被3000多幅字畫抵賬，錢去哪兒了？

郭留希：這里有幾個(gè)方面，一是這里確實(shí)有采購款，由于供應(yīng)商還不回來，就商量以字畫或其他實(shí)物抵賬；二是這里有些錢通過預(yù)付款途徑出去，用來還本金和利息，這里有些供應(yīng)商，與公司發(fā)行定增時(shí)的參與方的貸款有關(guān)聯(lián)，公司和我做了擔(dān)保，別人還不上，我要想辦法還；三是前面提到的虛增利潤的銷售模式，有些錢出去又回到上市公司，用來平衡銷售價(jià)差。

字畫這一塊，涉及100多家供應(yīng)商，字畫大部分是其中一家供應(yīng)商給的，其他也有拿珠寶、庫存玉石來抵。

基本所有這些情況，根源都在定增，因?yàn)槎ㄔ?，產(chǎn)生了一系列擔(dān)保借款，借款還舊債，一圈子下來，最后披露落在這家公司，但其實(shí)中間來回倒騰，最后這幾個(gè)主體可能看著和定增沒關(guān)系，但實(shí)際上起源都是定增。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：公司的危機(jī)是怎么產(chǎn)生的？

郭留希：2016年定增募集資金45.88億元，是一切的源頭。當(dāng)時(shí)我自己參與定增的10億元，還有其他各方定增的錢，都是借來的，其他各方都要求我、我的家人或者上司公司給予擔(dān)保，不擔(dān)保，他們不會(huì)參與定增的。

同時(shí)，有些時(shí)候，銀行還會(huì)要求個(gè)人和上市年初公司暗保，暗保沒有公告，也沒有經(jīng)過董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)，法律也不認(rèn)可，這后來引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，比如向別人借錢來還利息，借錢來還擔(dān)保債務(wù)，所以2020年集中披露和計(jì)提了，對(duì)公司形象造成了很大的影響。

這里面的擔(dān)保眼花繚亂，但很多擔(dān)保都是重復(fù)的、交叉的，沒有一分錢到我個(gè)人腰包，全部是用在還定增所引起的一系列債務(wù)。這類案件大多從2016年定增后開始，2017年至2019年開始漸漸增多。

2017年年底、2018年資本市場開始去杠桿，讓我們的情況更加困難，當(dāng)初定增貸款，用股票做了質(zhì)押擔(dān)保，去杠桿導(dǎo)致股價(jià)不斷下跌，風(fēng)險(xiǎn)就暴露出來了。

去杠桿導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)開始收縮信用，股價(jià)下跌，質(zhì)押到了平倉線需要補(bǔ)倉，民企融資本來就很困難，加上去杠桿，外部根本沒有融資渠道了，就只能從生產(chǎn)資金挪，這對(duì)公司生產(chǎn)造成了很大影響。

 “2019年供應(yīng)鏈出問題是公司最困難的時(shí)候”

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：公司最困難是什么時(shí)候？如何保證生產(chǎn)？

郭留希：這一波導(dǎo)致我個(gè)人財(cái)富從胡潤百富榜的?？停饺缃褙?fù)債數(shù)十億元，不定增我也不至于變成負(fù)翁，也不至于這么多包袱，這是我比較后悔的一件事。不過，也因?yàn)樵霭l(fā)，在2017年至2018年，公司從300多臺(tái)機(jī)器增加到1600多臺(tái)機(jī)器，公司能得到發(fā)展，我還是很開心。

2019年6-8月是公司最困難的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有一半以上的機(jī)器停工，因?yàn)橘I不到原材料，供應(yīng)商堵著門要錢，公司供應(yīng)鏈出問題了。

為了擺脫困境，我們改變了思路，公司形象可以不要，但是生產(chǎn)不能丟，當(dāng)初注冊(cè)一個(gè)子公司——華晶實(shí)業(yè)公司，以子公司的名義來進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營，將生產(chǎn)和外部事務(wù)隔離開，子公司主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，上市公司主要以外部事務(wù)為主，集中處理外部訴訟，相當(dāng)于扎起籬笆，保護(hù)生產(chǎn)，從由生產(chǎn)抽血應(yīng)付外部事務(wù)，轉(zhuǎn)變成由生產(chǎn)造血去支持外部事務(wù)的解決。

同時(shí)，2019年是公司技術(shù)集中突破的一年，金剛石大小從一顆1克拉到現(xiàn)在可以做出一顆20多克拉，公司大單晶業(yè)務(wù)收入占比超過三分之二。

目前，公司每個(gè)月需要生產(chǎn)資金大約3000萬元，每個(gè)月收入流水約5000萬元，每個(gè)月能沉淀1000多萬元，截至2021年6月底，公司約有6000萬元資金周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)資金已經(jīng)比較充足，主要是盡快處理好外部事情。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：公司是如何一步步發(fā)展起來？

郭留希：1988年，我開始在河南周口沈丘縣以個(gè)體戶經(jīng)營，當(dāng)時(shí)做導(dǎo)電鋼圈，加上我自己一共有3到4名員工，當(dāng)時(shí)除了這個(gè)業(yè)務(wù)，有幸得到家族幫助，蓋了幾間平房，還有兩分地。

1990年，我將房子和地賣了，收入了3萬多，還了這兩年做生意虧的1萬多元，將業(yè)務(wù)搬到鄭州，離原材料和市場更近，這一年，我實(shí)現(xiàn)了年收入20多萬元。到2001年之前，我成立了河南遠(yuǎn)發(fā)金剛石有限公司，主要做金剛石原輔材料，到2001年，公司已有800多人，年收入幾千萬元。

公司的家族企業(yè)病逐漸顯現(xiàn)，來一個(gè)能干的人排擠一個(gè)，為了擺脫家族企業(yè)的毛病，我重新成立了華晶，開始涉足金剛石，并且將之前的遠(yuǎn)發(fā)無償并入公司。2001年，我請(qǐng)來一位香港的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)給的年薪是100萬元，在河南省并不多見，他為公司奠定了現(xiàn)代公司治理的架構(gòu)，一直到今天，公司受益匪淺，如果沒有這個(gè)架構(gòu)，沒有華晶的企業(yè)文化，公司不可能渡過這次難關(guān)。

現(xiàn)在回憶起來，從遇到困難到疫情直至洪水，公司上上下下都是一條心搞好生產(chǎn)，把公司往正確的方向上帶，高管團(tuán)隊(duì)除了董秘其余都還在，沒有人離開，因?yàn)槎枷嘈殴镜纳a(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 肖瑋 實(shí)習(xí)生 呂婭霆

編輯 陳莉 校對(duì) 劉軍

記者聯(lián)系郵箱：xiaowei@xjbnews.com