“快過年了!存錢嗎?年化4.8%那種!”“高收益存款,年化利率最高可達4.8%。”多家民營銀行通過微信小程序、微信APP、微博等公開平臺,以高收益吸引客戶進行導流。在互聯(lián)網(wǎng)存款踩下“剎車”之際,失去流量加持的民營銀行正在另謀出路。
自2014年微眾銀行開業(yè)以來,民營銀行設立大潮涌來,截至目前已經(jīng)有19家民營銀行開業(yè)運營。受“一行一店”限制的民營銀行成立之初并不被看好,然而在互聯(lián)網(wǎng)的助力下,發(fā)展速度和掙錢能力引起眾多關注。
如今,第一批開業(yè)的民營銀行已經(jīng)漸入“七年之癢”,第二批開業(yè)的民營銀行也已走過4個年頭。站在十字路口的民營銀行何去何從?
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品被下架,民營銀行“花式”攬儲
2020年,監(jiān)管對存款業(yè)務進行多次調(diào)整,3月,央行下發(fā)“關于加強存款利率管理的通知”,要求整改定期存款提前支取靠計息等不規(guī)范存款“創(chuàng)新”產(chǎn)品。12月螞蟻集團旗下支付寶平臺,以及騰訊理財通、京東金融等平臺,對銀行存款產(chǎn)品進行了下線處理。
彼時,中國人民銀行金融穩(wěn)定局局長孫天琦點名銀行與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作的存款產(chǎn)品,稱這種模式突破了地方法人銀行經(jīng)營的地域限制;互聯(lián)網(wǎng)金融平臺開展此類金融業(yè)務,屬“無照駕駛”的非法金融活動,應納入金融監(jiān)管范圍。
國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛告訴貝殼財經(jīng)記者,不管是民營企業(yè)的貸款還是存款,都存在突破民營銀行經(jīng)營范圍的問題,而這又導致存款端和貸款端都會面臨著和監(jiān)管相沖突的問題。如,存款資金跨區(qū)域競爭是否符合現(xiàn)有對存款市場規(guī)范管理的要求?貸款端過多跨區(qū)域是否符合區(qū)域性的中小銀行支持本地經(jīng)濟發(fā)展的要求?
曾剛表示,微眾銀行、網(wǎng)商銀行等純粹的互聯(lián)網(wǎng)民營銀行在監(jiān)管方面應該是特殊的;但對有物理網(wǎng)點的民營銀行,實際在監(jiān)管上將其看作區(qū)域性城商行,因此其業(yè)務應局限在網(wǎng)點所處范圍之內(nèi)。
值得注意的是,由于缺乏龐大的物理網(wǎng)點和營銷隊伍,大部分民營銀行不得不把重點放在線上,互聯(lián)網(wǎng)平臺流量的加持使得民營銀行擴大了潛在的客戶群體,影響了儲蓄空間的增長;同時更高的儲蓄利率帶來了可觀的儲蓄增量。以天津金城銀行為例,2019年金城銀行通過存款產(chǎn)品“金惠存”與16家互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,當年累計新增客戶31萬戶,個人存款1年猛增超80億元。
值得注意的是,互聯(lián)網(wǎng)存款產(chǎn)品的下架,首先影響的就是與這些平臺合作的民營銀行。貝殼財經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),目前支付寶、財付通、京東金融等多個平臺的互聯(lián)網(wǎng)存款業(yè)務已經(jīng)銷聲匿跡。
業(yè)內(nèi)人士表示,民營銀行自成立以來就面臨負債增長難的局面,此前借助互聯(lián)網(wǎng)過程中實現(xiàn)了較快發(fā)展。但如今導流受限,存款業(yè)務自然受到影響。
不過,某民營銀行相關負責人向貝殼財經(jīng)記者表示,根據(jù)相關監(jiān)管導向,該行前期已保持互聯(lián)網(wǎng)負債規(guī)模的穩(wěn)步下降,2020年下半年僅通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)售了部分存款產(chǎn)品,目前,該行已逐步暫停了與部分互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作,逐步下架存款產(chǎn)品,負債業(yè)務未受太大影響。
失去互聯(lián)網(wǎng)流量加持的民營銀行似乎正在另謀出路。上述人士表示,目前個人負債吸收方式正在積極向多樣化探索和轉(zhuǎn)變。今后將根據(jù)市場變化和資金需求適時推出個人負債創(chuàng)新產(chǎn)品,加大自有渠道建設,逐步提升個人負債營銷推廣能力。
據(jù)多位民營銀行存款用戶告訴記者,近日部分民營銀行通過短信的方式向用戶推廣自營渠道。如,藍海銀行在短信中稱,根據(jù)監(jiān)管要求,我行存款業(yè)務在部分第三方平臺額度受限,所有存款業(yè)務均可下載藍海銀行APP或通過微信銀行辦理,可享高收益。
與此同時,多家民營銀行通過微信小程序、微信APP、微博等公開平臺,通過高收益來吸引客戶進行導流,進而搭建自營渠道。比如,“快過年了!存錢嗎?年化4.8%那種!”“高收益存款,年化利率最高可達4.8%。”
以藍海銀行為例,旗下特色理財中現(xiàn)有多個產(chǎn)品,其中熱銷產(chǎn)品為4.6%年化利率的360天周期付息產(chǎn)品和4%年化利率的30天周期付息產(chǎn)品,定期存款5年的年化利率則高達4.8%。 而中關村銀行的年化利率更高,其在海報中寫到最高利率可達4.875%。
此外,藍海銀行還推出了新客導流的優(yōu)惠,轉(zhuǎn)發(fā)海報至朋友圈邀請好友,用戶本身可以獲得收益,活動時間截至2021年6月底。具體來看,成功邀請1位好友最高可得1000海米獎勵兌換10元。同時如果被邀請方開戶并轉(zhuǎn)入資金的話,最高可兌換500元。
高息攬儲是否為出路,民營銀行還香嗎?
曾剛表示,通過高息獲得的資金某種程度上對中小銀行來說是飲鴆止渴。“盡管規(guī)模擴大了,存款增多了,但這類群體存款是不穩(wěn)定的,由于在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行存款的轉(zhuǎn)換成本低,今天他看你的利率高來了,明天可能就去另一個利率更高的銀行了。這些客戶雖然買了產(chǎn)品,但對整個銀行品牌本身沒有忠誠度,缺乏穩(wěn)定性。”
他強調(diào),過度依賴互聯(lián)網(wǎng)存款,短期看起來能獲得規(guī)模增長,中長期實際上損害了銀行的價值及穩(wěn)定性,有很多潛在的風險。
如今,第一批開業(yè)的民營銀行已經(jīng)漸入“七年之癢”,第二批開業(yè)的民營銀行也已走過4個年頭。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務遭遇“挫折”,那么站在十字路口的民營銀行該如何抉擇?
長江商學院金融學教授周春生認為,我們需要重新思考民營銀行的定位及發(fā)展。“我們并不希望民營銀行辦成消費金融公司,從定位角度看,銀保監(jiān)會可以對民營銀行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)做出規(guī)定,比如支持實體經(jīng)濟企業(yè)貸占總貸款比例不能低于某個下限。同時,為防止不當競爭,也可對利率浮動范圍加以規(guī)定。”
就互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品踩下“剎車”而言,曾剛認為,此前過度依賴互聯(lián)網(wǎng)渠道的銀行可能會進入調(diào)整階段,需要放棄過去單純對規(guī)模的追求,轉(zhuǎn)向?qū)πб娴淖非?/span>,同時回到支持本地經(jīng)濟發(fā)展的主航道上,在服務本地企業(yè)經(jīng)濟方面下更多功夫。
“民營銀行未來業(yè)務發(fā)展不能光靠模式創(chuàng)新,或是更高價格來吸引客戶,而應該根據(jù)客戶的需求來提高銀行的服務質(zhì)量,給客戶帶來更好的綜合價值,從而提高客戶的黏性,提高存款的穩(wěn)定性,同時降低存款成本。”曾剛說。
周春生強調(diào),民營銀行作為大型銀行機構(gòu)的補充,給民營銀行適當?shù)纳婵臻g,但是規(guī)范有序去發(fā)展,對整個金融業(yè)的健康發(fā)展有積極意義,注意避免“一放就亂,一抓就死”的惡性循環(huán)。
中央財經(jīng)大學中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇也強調(diào),民營銀行資本金較小,未來需要打造各自的核心競爭力,把服務地方經(jīng)濟、當?shù)刂行∥⑵髽I(yè)及個人客戶業(yè)務作為發(fā)展重點。“民營銀行的股東在地方上擁有較大實力,可以充分發(fā)揮股東的作用,將民營企業(yè)創(chuàng)新的基因貫通到民營銀行發(fā)展中,找到突破口。”
值得注意的是,在存款業(yè)務方面監(jiān)管已有所進展,銀保監(jiān)會在2020年底答記者問時表示,銀保監(jiān)會會同人民銀行研究起草了關于互聯(lián)網(wǎng)開展個人存款業(yè)務的規(guī)范性文件,有關情況將適時向社會公布。
周春生向貝殼財經(jīng)記者表示,民營銀行普遍規(guī)模較小,負債渠道單一,通過互聯(lián)網(wǎng)對其擴大規(guī)模、提高盈利能力起到一定作用;但是因為互聯(lián)網(wǎng)沒有地域限制,導致了各家民營銀行實際上跨區(qū)域經(jīng)營業(yè)務。而民營銀行由于網(wǎng)點少,負擔相對較輕,在吸收存款方面利率相對更高,對傳統(tǒng)銀行機構(gòu)帶來了壓力,在一定程度上影響銀行業(yè)的經(jīng)營和整體秩序。
曾剛則強調(diào),民營銀行在借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中,實際上繞開了很多限制,除了繞開區(qū)域的限制外,互聯(lián)網(wǎng)存款一度不受利率自律機制的限制。“換句話說,跨區(qū)域高息攬儲會對資金市場、銀行的正常競爭秩序造成干擾。”
據(jù)曾剛介紹,跨區(qū)域的高息攬儲可能會抬高整個銀行業(yè)的資金成本,對整個銀行業(yè)是不利的,才會產(chǎn)生潛在的風險;同時導致資金跨區(qū)域的流動,尤其是從相對落后的地方流向相對發(fā)達的地方,加劇經(jīng)濟發(fā)展不平衡的狀況。
“過去的發(fā)展思路實際上是有問題的,原來通過線上方式突破區(qū)域限制,突破利率限制,獲得超長快速發(fā)展的模式,可能走不下去了。”曾剛說。
新京報貝殼財經(jīng)記者 胡萌 編輯 岳彩周 王進雨 校對 李項玲