新京報(bào)訊（記者 段文平）9月24日，萬(wàn)科35周年司慶晚會(huì)在北京世園會(huì)植物館舉行，萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮表示，自上市以來(lái)，萬(wàn)科的年?duì)I業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率為27.8%，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為30.8%；同時(shí)，公司納稅額年復(fù)合增長(zhǎng)率為43.2%，自上市以來(lái)已累計(jì)分紅574億元，遠(yuǎn)超歷年股權(quán)融資金額261億元，至今仍是中國(guó)A股上市公司中持續(xù)盈利年限最長(zhǎng)、持續(xù)現(xiàn)金分紅年限最長(zhǎng)的企業(yè)。
資料顯示，1984年，萬(wàn)科在深圳成立，1991年，萬(wàn)科A在深交所掛牌上市。對(duì)于35歲這一重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，郁亮表示，三十五歲，這是一個(gè)既成熟、又風(fēng)華正茂的年齡?！盎仡櫄v史，我們的事業(yè)因何而立？面對(duì)全新的未來(lái)，我們又何以不惑？我想，也許答案就藏在那句我們耳熟能詳?shù)脑挳?dāng)中：沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)?！?/p>
根據(jù)郁亮所言，成立35年來(lái)，面對(duì)不同的時(shí)代背景和發(fā)展機(jī)遇，萬(wàn)科在戰(zhàn)略選擇、制度建設(shè)、文化建設(shè)、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)上，經(jīng)過(guò)多輪的調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)。
郁亮表示，在戰(zhàn)略選擇上，創(chuàng)業(yè)早期階段，萬(wàn)科一度選擇了多元化道路。但從1994年開(kāi)始，萬(wàn)科堅(jiān)定不移地做減法，聚焦住宅開(kāi)發(fā)主業(yè)，出售了除主業(yè)之外的所有生意。但是2012年之后，行業(yè)逐漸進(jìn)入白銀時(shí)代，萬(wàn)科從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。在機(jī)制上，以混合所有制為體制基礎(chǔ)，推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度向事業(yè)合伙人機(jī)制的再升級(jí)，打造同心同路、合伙奮斗的事業(yè)合伙人隊(duì)伍；在組織上全面重構(gòu)，以戰(zhàn)略方向、文化導(dǎo)向和事業(yè)合伙人機(jī)制為主線，打造矢量組織、冠軍組織和韌性組織；在人才上，打造奮斗為本、劣后擔(dān)當(dāng)，持續(xù)創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的事業(yè)合伙人隊(duì)伍。
新京報(bào)記者 段文平
編輯 武新 校對(duì) 張彥君 封面圖來(lái)源 ?萬(wàn)科周刊截圖
