新京報快訊 (記者段文平)今日(9月8日)下午，萬科2018年媒體交流會在西藏拉薩舉行，萬科集團董事長郁亮出席并表示，今天的我們特別焦慮，在于如何找到新的發(fā)展渠道、路徑與方法，沒有現(xiàn)成的道路可以學(xué)習(xí)，這是萬科最大的焦慮。萬科組織架構(gòu)重建基本完成，將進行第二階段修補。

　　對于最近媒體爆出的萬科總部大重組，部門全部撤銷，成立三大中心的消息，郁亮表示，這六年來，萬科不斷進行“五位一體”的變革，而事業(yè)合伙人制度的落地是先業(yè)務(wù)后管理、先一線后總部。“目前萬科的事業(yè)合伙人制度進入了0.998版本，之所以不提1.0版本，是因為希望這個變革一直在路上，還能不斷改進。”郁亮稱，目前，萬科的組織架構(gòu)重建基本完成，會有很多細(xì)節(jié)需要修補。

　　關(guān)于萬科總部組織架構(gòu)的改造，郁亮給出了三個原因，他表示，一是總部架構(gòu)必須扁平，沒有領(lǐng)導(dǎo)。二是要給員工復(fù)合增長機會，多做不同的崗位。三是為了實現(xiàn)信息共享，員工之間不會那么隔閡。

　　郁亮還表示，過去五六年，萬科的節(jié)奏沒變過，一直按照上面的節(jié)奏推進。