今年是繆漢根履職的第三年。全國人大代表、盛虹控股集團有限公司黨委書記、董事長繆漢根在追求新的“時尚”——他希望能讓綠色消費成為新時尚。

繆漢根與石化行業(yè)打了大半輩子的交道。1992年，他帶著盛虹從最下游的印染進入紡織業(yè)，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上游回溯，打造了從印染、化纖到石化煉化、再到新能源新材料的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。三十年來，只聚焦石化這條產(chǎn)業(yè)鏈的專注，讓盛虹躋身世界500強，繆漢根成為全國優(yōu)秀企業(yè)家。

但榮譽只是標志著新的起點。在繆漢根看來，誰先實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，誰就能夠在未來競爭中占據(jù)主動。繼去年的建議獲得國家相關部委的支持后，今年全國兩會繆漢根帶來的建議依然圍繞綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他希望全社會都能關注綠色低碳產(chǎn)品，共同培育綠色消費市場。

“一張膜”與“一件T恤衫”

3月5日下午，繆漢根參加十四屆全國人大三次會議江蘇代表團會議，并匯報了推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的盛虹實踐。他講述了兩個故事，“一張膜”與“一件T恤衫”。

“一張膜”的故事背后，光伏膠膜材料EVA的核心技術曾長期被國外壟斷。盛虹用3年時間不斷改進關鍵技術，成功實現(xiàn)量產(chǎn)，目前年產(chǎn)能達到50萬噸，位列全球第一。

至于盛虹的T恤衫，原材料則來自礦泉水瓶和二氧化碳。盛虹建成了兩條全球首創(chuàng)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，一條是用廢棄礦泉水瓶生產(chǎn)聚酯纖維，8個礦泉水瓶就可以做成1件T恤衫；另一條是用二氧化碳生產(chǎn)聚酯纖維，可減少28.4%的碳排放。

在繆漢根看來，循環(huán)經(jīng)濟是綠色發(fā)展的“最優(yōu)解”。目前盛虹建成的全球首條“從廢棄礦泉水瓶到聚酯纖維”綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)能達60萬噸，占全球一半以上，可回收利用360多億個廢棄塑料瓶，再生纖維成為包括安踏在內(nèi)的30多家國際品牌商的指定采購產(chǎn)品。

取材自二氧化碳的負碳纖維性能與制作服裝的普通纖維完全一致，但在尚未形成規(guī)模效應的當下成本依然會偏高?？姖h根算了一筆企業(yè)賬和社會賬：對企業(yè)而言，生產(chǎn)成本變高了，但是對社會而言，解決了“白色污染”，少用了很多石油，讓地球減輕了資源負擔、也更加干凈了。且未來隨著技術的提升、消費規(guī)模的擴大，成本也能持續(xù)下降，真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益雙贏。 

向“含綠量”要“含金量”

為何堅持綠色發(fā)展？繆漢根給出的答案是，石化行業(yè)是碳排放“大戶”，開發(fā)綠色低碳產(chǎn)品，就是為行業(yè)探索出一條綠色轉(zhuǎn)型的路子。

“加快綠色轉(zhuǎn)型，既是企業(yè)提升競爭力的必然要求，也是中國制造在國際市場制勝的核心所在。作為行業(yè)領軍企業(yè)，我們深感責任重大，努力向‘含綠量’要‘含金量’，爭創(chuàng)三個‘世界一流’?！笨姖h根列舉了這三個世界一流的目標——打造世界一流綠色產(chǎn)業(yè)集群、打造世界一流綠色生產(chǎn)體系、打造世界一流綠色全產(chǎn)業(yè)鏈。

在3月5日的江蘇代表團審議會議上，繆漢根表示，33年來，盛虹控股集團一直堅守實業(yè)，未來也將堅守實業(yè)，聚焦石化煉化、新能源新材料、高端紡織等產(chǎn)業(yè)、持續(xù)開拓創(chuàng)新，做長產(chǎn)業(yè)鏈、做強細分領域。

長期的堅守考驗著企業(yè)家的得失觀。在繆漢根看來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需兼顧短期投入與長期效益?，F(xiàn)在來看，綠色轉(zhuǎn)型需要加大投入。但是從長遠看，綠色低碳是一個新的賽道，隨著工藝的優(yōu)化、市場規(guī)模的擴大，綠色低碳產(chǎn)品是能夠取得經(jīng)濟效益的。

他表示，盛虹將承擔起把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的職責，加大科技創(chuàng)新力度，計劃投資13億元，建設國家東中西區(qū)域合作示范區(qū)新材料中試基地，可同時承載20個化工中試放大項目，推動創(chuàng)新從“實驗室”到“生產(chǎn)線”。盛虹還將繼續(xù)推動綠色轉(zhuǎn)型，持續(xù)探索從源頭到過程、再到末端的減碳路徑，推進清潔電力應用，努力打造零碳產(chǎn)業(yè)鏈，為扎實推進新型工業(yè)化做出更大貢獻。

文/劉暢 圖/企業(yè)提供

編輯 楊娟娟 校對 穆祥桐