2023年上半年,國家住房租賃政策動作頻繁,一系列政策“組合拳”,全力保障租賃市場穩(wěn)步發(fā)展,尤其是核心城市大型租賃社區(qū)集中入市,導(dǎo)致租賃企業(yè)整體開業(yè)增速加快。
那么,下半年租賃市場如何發(fā)展?保租房如何安排好入市節(jié)奏,如何與長租房、個人出租房錯位發(fā)展、有機(jī)銜接和相互補(bǔ)充?在保租房運(yùn)營機(jī)制中,企業(yè)要算得過賬,除了需要各地制定合理的保租房租金價格,落實(shí)相關(guān)扶持政策之外,如何提升自己的運(yùn)營管理水平?
針對這些問題,新京報(bào)記者在近日采訪了協(xié)信匯商業(yè)運(yùn)營管理有限公司副總裁劉捷、漫柏集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人&集團(tuán)總裁韓富貴及華住集團(tuán)高級副總裁、城家CEO莊松成。
運(yùn)營企業(yè)將進(jìn)一步細(xì)分和迭代
新京報(bào):展望下半年租賃市場,相比于上半年,市場會呈現(xiàn)哪些新亮點(diǎn)與新特色?
莊松成:受各地租賃供給政策要求影響,一線和強(qiáng)二線城市供給增速加快,尤其是保租房和普惠性租賃用房會在未來幾年集中入市。需求方面,2023年全國高校畢業(yè)生人數(shù)迎來新高,全國流動人口也預(yù)計(jì)即將迎來回升,租賃住房需求將平穩(wěn)回升,出租率向上,租金水平穩(wěn)定。而隨著租賃住房品質(zhì)的普遍提升,精細(xì)化運(yùn)營、高效技術(shù)支持、創(chuàng)新營銷、個性服務(wù)等因素,在項(xiàng)目經(jīng)營中起到的作用會放大,運(yùn)營企業(yè)將進(jìn)一步細(xì)分和迭代。此外,集中式公寓,尤其是大型、超大型租賃社區(qū)的不斷涌現(xiàn),讓社群運(yùn)營在公寓運(yùn)營中戲份更重。
韓富貴:行業(yè)真正的整合大潮即將開始,大批保租房入市對傳統(tǒng)形式的公寓沖擊最大,原來拿房成本高、運(yùn)營效率低的運(yùn)營商會被逐步淘汰。取而代之的是精細(xì)化產(chǎn)品的出現(xiàn),比如女性公寓、萌寵主題公寓、運(yùn)動公寓、電競公寓等。這些產(chǎn)品公區(qū)除了傳統(tǒng)公區(qū)配套,還可以有影院、桌游室,甚至露營區(qū)、夜市等。同時,服務(wù)更精細(xì)化,把對人的服務(wù)從生活服務(wù)延伸到社交培訓(xùn)、就業(yè),甚至到自我成長上來。越來越多的城市開始重視人才社區(qū)的建設(shè),相信未來會有更多、有特色的亮點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入大家視野。此外,閑置、舊改等項(xiàng)目會逐漸增多,想象空間非常大。
保租房與市場化租房互依共生
新京報(bào):近年來,一系列政策利好下,不少長租公寓納入保障性租賃住房體系,“納?!边^程中有哪些問題需要厘清?保租房和市場化的住房租賃,是一種怎樣的關(guān)系,如何協(xié)調(diào)發(fā)展?
韓富貴:滿足相關(guān)要求后,只要愿意接受納管,服從保租房的相關(guān)規(guī)定,比如租金漲幅、限定供應(yīng)對象等,就可以成為保租房。但“納?!焙笥忠邮芎芏啾O(jiān)管,所以企業(yè)一定要考慮清楚能否接受監(jiān)管要求,再決定是否“納?!?。
保租房與市場化租房是互依共生的關(guān)系,保租房很大一部分是市場化租房的存量轉(zhuǎn)化。保租房在居住性價比上做到了極致,想要跟保租房競爭,市場化房源就得在服務(wù)品質(zhì)和居住體驗(yàn)上全面提升。從這個維度來看,保租房又促進(jìn)了市場化租賃房源的進(jìn)化。
因此,在協(xié)調(diào)發(fā)展時,需要平衡兩者的需求,既要確保市場的穩(wěn)定和發(fā)展,也要兼顧保障特殊群體的住房需求得到滿足。具體體現(xiàn)在:一方面,通過加強(qiáng)政策引導(dǎo),鼓勵更多優(yōu)秀的運(yùn)營機(jī)構(gòu)加入市場中,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);另一方面,通過租金補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方式,建立完善的市場機(jī)制,支持行業(yè)正向發(fā)展,同時也可以對市場化住房租賃進(jìn)行監(jiān)管,防止出現(xiàn)亂象和不良競爭。
劉捷:“納?!敝皇嵌唐趦?nèi)解決租賃住房供應(yīng)不足的辦法,現(xiàn)在很多商業(yè)用房、工業(yè)用房通過“納保”的形式來解決經(jīng)營困境,但是其宜居屬性相較租賃住房或者租賃社區(qū)還有一定的差距,有些差距非常明顯。另外,“納?!币院髮τ谧饨饍r格有一定的要求,相較于國央企旗下的保租房和租賃社區(qū),從長遠(yuǎn)來看,市場化的租賃住房“納保”并不是大多數(shù)企業(yè)的出路,還是需要找到自身的經(jīng)營特點(diǎn),差異化地吸引特定租賃人群。
保租房要供需平衡、職住平衡、質(zhì)價平衡
新京報(bào):在保租房運(yùn)營機(jī)制中,不少企業(yè)采取了“微利可循環(huán)”的發(fā)展模式,企業(yè)要算得過賬,除了需要各地制定合理的租金價格,落實(shí)相關(guān)扶持政策之外,如何提升自身運(yùn)營管理水平?
莊松成:對于現(xiàn)階段的“保障性租賃住房”,應(yīng)當(dāng)兼具保障居住權(quán)利和提升居住品質(zhì)的雙重意義?!捌胶狻笔亲铌P(guān)鍵的課題,其中包括“供需平衡”“職住平衡”“質(zhì)價平衡”。讓最合適的人群,用最合適的租金,住到最合適的住房,并得到最適度的服務(wù)?;诖耍W夥康漠a(chǎn)品、運(yùn)營、銷售、服務(wù)和技術(shù)要求,顯然非常重要,并且具有挑戰(zhàn)性。
具體而言,“供需平衡”需要定位為先,即在項(xiàng)目、產(chǎn)品定位過程中,要找到合理的市場空間,精準(zhǔn)的客戶畫像,同時還要對收益有清晰測算,最后落地到產(chǎn)品,控制好坪效和空間,以此避免供需錯配;“職住平衡”需要產(chǎn)品為本,對空間打造、功能規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃、生活動線規(guī)劃、服務(wù)規(guī)劃、成本規(guī)劃、收益規(guī)劃等各方面做到精準(zhǔn)把控;“質(zhì)價平衡”,需要以運(yùn)營為綱,運(yùn)營不僅是客戶入住后所涉及的服務(wù)場景,還包括了項(xiàng)目的成本管控、進(jìn)度管理、質(zhì)量把控、收益管理等,只有前置做好,才能實(shí)現(xiàn)完整的“投融建管退”產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
新京報(bào):目前租賃住房戶型結(jié)構(gòu)較單一,為追求坪效,出現(xiàn)了單間同質(zhì)化問題,如何看待這一現(xiàn)象?
莊松成:尋根究底,還有很多公寓企業(yè)對于前期客戶定位、產(chǎn)品定位缺少較為清晰的認(rèn)知,甚至還有不少企業(yè)對于“租賃供給”的認(rèn)知,還集中在廉租房、公租房的框架里,但是隨著品質(zhì)租賃需求時代的來臨,租客的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)從“有得住、住得起”變成了“住得好”。長租公寓已不再是簡單、粗暴、給租客糟糕體驗(yàn)、門檻過低的“二房東”模式,在資本和運(yùn)營商耕耘數(shù)年之后,已轉(zhuǎn)變成需要專業(yè)化、精細(xì)化運(yùn)作的行業(yè)。
韓富貴:其實(shí)這是一個公司戰(zhàn)略發(fā)展上的問題?,F(xiàn)在市場同質(zhì)化的背后,其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的目的是規(guī)?;?yàn)橹挥幸?guī)?;拍芨玫亟当驹鲂?。但實(shí)際上,可以在房間相對標(biāo)準(zhǔn)化的同時,對公區(qū)按照用戶畫像和需求進(jìn)行一店一設(shè)計(jì)。只有基于需求出發(fā),并不斷提高綜合服務(wù)能力,才能避免同質(zhì)化,真正從提供一張床到提供一種生活方式。也希望未來市場上可以涌現(xiàn)出更多不同類型的租住產(chǎn)品,為行業(yè)發(fā)展助力。
劉捷:目前租賃住宅在戶型、面積、功能及相關(guān)配套等方面確實(shí)相對單一,更多的是在關(guān)注租金坪效和投資收益,這對于企業(yè)來說無可厚非,但從租戶的角度來看,同質(zhì)化產(chǎn)品太多,除了區(qū)域,很少有其他可供選擇的屬性,從國家租售并舉的大戰(zhàn)略來看,目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足長期租住人群需求的產(chǎn)品。
新京報(bào)記者 張曉蘭
編輯 武新 校對 劉軍