如今距離交割已滿(mǎn)一個(gè)月，海航航空各項(xiàng)新變革引人矚目。構(gòu)筑“黨建為魂”的企業(yè)文化，嚴(yán)守航空安全底線(xiàn)，落實(shí)員工關(guān)愛(ài)，依法依規(guī)加強(qiáng)制度建設(shè)，精細(xì)化管理降本增效……一系列舉措的實(shí)施，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)海航航空在變革中孕育“新生”。

2021年12月8日，海航航空召開(kāi)干部員工大會(huì)，方大集團(tuán)董事局主席方威發(fā)表講話(huà)，提出打造安全、服務(wù)、利潤(rùn)世界第一航空公司的宏偉目標(biāo)。

高擎黨建旗幟 構(gòu)筑“黨建為魂”企業(yè)文化

據(jù)介紹，2021年12月9日-25日，方大集團(tuán)選派100名優(yōu)秀黨群干部員工分赴15地深入海航航空各企業(yè)，開(kāi)展“不忘初心向未來(lái)”黨建文化交流活動(dòng)，助力海航航空全體黨員和員工更好地走近方大、了解方大、融入方大。交流團(tuán)成員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、專(zhuān)題座談交流、小組分組討論、一對(duì)一訪(fǎng)談等形式增進(jìn)相互了解，促進(jìn)黨建工作提升，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，凝聚共識(shí)，以更加昂揚(yáng)的斗志和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，努力打造健康快速發(fā)展的新海航航空。

與此同時(shí)，海航航空旗下各航司設(shè)立專(zhuān)職黨委書(shū)記，各企業(yè)設(shè)置黨建工作專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化黨在企業(yè)治理、安全生產(chǎn)管理方面的引領(lǐng)和保障作用，628個(gè)黨組織凝聚起1.27萬(wàn)名黨員的力量，高擎黨建旗幟，構(gòu)筑“黨建為魂”的企業(yè)文化。

海航航空旗幟鮮明地聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，以黨的旗幟為旗幟，以黨的方向?yàn)榉较颍渣h的意志為意志，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為己任，以高度的政治責(zé)任感抓好安全工作成為海航航空?qǐng)?jiān)定不移的選擇。

嚴(yán)守航空安全底線(xiàn) 深入排查治理安全隱患

民航安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山。海航航空進(jìn)一步筑牢航空安全根基，堅(jiān)守航空安全底線(xiàn)，確保新時(shí)期海航航空高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，嚴(yán)格貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神及民航局工作要求，堅(jiān)持“安全是紅線(xiàn)底線(xiàn)”、“安全是發(fā)展基石”的管理思想，夯實(shí)“三基”工作，做到“三個(gè)敬畏”。

與此同時(shí)，海航航空開(kāi)展“安全百日提升”工作，加重加厚安全管控力度，加大安全投入，做到“上天必須安全，隱患留在地面”，以“安全零容忍”的態(tài)度全面壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，在安全上“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”。

2021年12月，海航航空未發(fā)生運(yùn)輸航空一般征候及以上等級(jí)事件，旗下境內(nèi)12家客運(yùn)航司平均航班正常率97.71%，高于行業(yè)平均值0.23個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比11月上升0.84個(gè)百分點(diǎn)。其中，海南航空12月正常率98.72%，高出行業(yè)均值1.04個(gè)百分點(diǎn)，位居國(guó)內(nèi)13家主要航司第1名。2021年全年，海航航空各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在民航局年度安全目標(biāo)范圍內(nèi)，且核心指標(biāo)整體優(yōu)于行業(yè)均值。

落實(shí)員工關(guān)愛(ài) 完善福利制度

關(guān)注員工福利是海航變革的另一個(gè)重點(diǎn)。

2021年12月8日，在海航航空干部員工大會(huì)上，遼寧方大集團(tuán)董事局主席方威在提出支持海航航空發(fā)展的同時(shí)，建議恢復(fù)海航以前所有福利政策，并新增醫(yī)療資助、孝敬父母金、免費(fèi)工作餐等福利政策，切實(shí)為員工謀福利。

海航航空踐行“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”理念，補(bǔ)發(fā)安全獎(jiǎng)、必檢補(bǔ)貼等欠發(fā)工資已在2021年底前落實(shí)，恢復(fù)生日賀金、過(guò)節(jié)費(fèi)、婚喪病育探望費(fèi)、企業(yè)年金等原有員工福利項(xiàng)目，新增的“免費(fèi)工作餐”、“孝敬父母金”、“方威勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”、員工及家屬（含員工配偶、父母和子女）醫(yī)療費(fèi)用資助等特色福利迅速出臺(tái)。

2022年第一天，海南航空太原基地和福州航空的員工就吃上了暖胃又暖心的免費(fèi)工作餐，大家品嘗著“舌尖”上的幸福滋味，感受著來(lái)自方大的濃濃關(guān)愛(ài)。

海航旗下福州航空為員工提供免費(fèi)工作餐。

依法依規(guī)加強(qiáng)制度建設(shè) 公平公正開(kāi)展企業(yè)治理

在遼寧方大集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，海航航空迅速轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，摒棄過(guò)去“一言堂”的管理方式，以“法治”代替“人治”，依法依規(guī)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化制度權(quán)威性，嚴(yán)格工作紀(jì)律，展現(xiàn)全新企業(yè)面貌。

一方面，海航航空完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，明晰經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理分工，按照集中管理、精干高效的原則健全組織機(jī)構(gòu)配置，對(duì)部分管理職能部門(mén)進(jìn)行“撤、并、轉(zhuǎn)”，強(qiáng)化總部監(jiān)督管理職能，保障公司經(jīng)營(yíng)策略整齊劃一。另一方面，海航航空輸入方大集團(tuán)靈活高效的體制機(jī)制，結(jié)合民航業(yè)特點(diǎn)依法依規(guī)修訂下發(fā)14個(gè)業(yè)務(wù)體系管理制度，梳理數(shù)百份過(guò)往合同，依法解決“吃空餉”問(wèn)題，嚴(yán)格辦公秩序管理，迅速轉(zhuǎn)變行政辦公文化，樹(shù)立良好工作作風(fēng)。

2021年12月19日，海航航空舉辦貨運(yùn)部總經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)，20名干部員工參加競(jìng)聘，650余人通過(guò)無(wú)記名投票、現(xiàn)場(chǎng)唱票計(jì)票、當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果的方式民主選舉業(yè)務(wù)帶頭人，成為海航航空重整加入方大集團(tuán)后機(jī)制變革的又一成果。通過(guò)干部競(jìng)聘讓廣大員工積極參與企業(yè)民主管理，公平、有效行使應(yīng)有權(quán)利，切身感受到了海航的新氣象。

對(duì)標(biāo)調(diào)研補(bǔ)齊短板 精細(xì)化管理降本增效

遼寧方大集團(tuán)董事局主席方威在2021年12月8日海航航空干部員工大會(huì)上提到，要對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。當(dāng)前，海航航空正深入對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀航司，通過(guò)調(diào)研學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板。同時(shí)實(shí)行精細(xì)化管理，建立日成本管理機(jī)制，持續(xù)降低成本支出，嚴(yán)格現(xiàn)金流管控，確保顆粒歸倉(cāng)，量入為出。通過(guò)全員參與，激勵(lì)全體員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，在保障安全的前提下使海航航空發(fā)展成為高收益企業(yè)。

經(jīng)過(guò)“銷(xiāo)售最大化，費(fèi)用最小化”“降本增效”等各項(xiàng)舉措的逐步實(shí)施，海航航空旗下各試點(diǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作已初見(jiàn)成效。西部航空市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析，協(xié)同運(yùn)行控制部、財(cái)務(wù)部建立航班動(dòng)態(tài)機(jī)制精細(xì)化管理模型，成功降低運(yùn)行成本，一個(gè)月實(shí)現(xiàn)增收近50萬(wàn)元；祥鵬航空積極發(fā)揮市場(chǎng)銷(xiāo)售龍頭作用，各部門(mén)在銷(xiāo)售政策制定、渠道推廣引流等方面通力合作、主動(dòng)出擊，2021年12月18日昆明至曼谷國(guó)際航線(xiàn)復(fù)航當(dāng)日，航班小時(shí)收入創(chuàng)海航航空所有航線(xiàn)小時(shí)收入歷史新高。

按照市場(chǎng)化原則，海航航空完成首批與40余家飛機(jī)租賃供應(yīng)商、300余架經(jīng)租飛機(jī)的統(tǒng)談工作，大幅豁免飛機(jī)租金欠款，降低后期飛機(jī)租金標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化采購(gòu)模式，壓實(shí)各法人企業(yè)成本主體責(zé)任，落實(shí)充分比價(jià)、嚴(yán)格招標(biāo)、采購(gòu)評(píng)比程序，拓展行業(yè)認(rèn)證的200家航材分銷(xiāo)商納入合作供應(yīng)商庫(kù)，形成航材采購(gòu)良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

同時(shí)，海航航空推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制改革，打破大鍋飯、平均主義，統(tǒng)一責(zé)、權(quán)、利，以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，激發(fā)全員積極性，共同助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。海航航空于近日發(fā)布利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)提成及分配方案，制定金鹿公務(wù)市場(chǎng)拓展激勵(lì)政策、采購(gòu)成本降低激勵(lì)政策等專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)全員參與降本增效，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，集思廣益，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。

據(jù)介紹，未來(lái)，海航航空將全面弘揚(yáng)遼寧方大集團(tuán)“黨建為魂”的企業(yè)文化，積極踐行“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)政府有利、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)員工有利、對(duì)旅客有利”企業(yè)價(jià)值觀，立志打造安全第一、服務(wù)第一、利潤(rùn)第一的世界級(jí)航空公司，服務(wù)海南自由貿(mào)易港建設(shè)，助力新時(shí)代民航強(qiáng)國(guó)建設(shè)，共同追求幸福美好生活。