企業(yè)名片


中式雪糕品牌,成立于2018年。代表作“瓦片雪糕”推出后快速走紅出圈。2021年上半年位居天貓雪糕銷售排名第一。



受訪者供圖。


消費領域的投資邏輯是什么?投資熱潮是否已經(jīng)進入冷靜期?冰淇淋行業(yè)內(nèi)卷之風盛行,網(wǎng)紅品牌焦慮嗎?無糖賽道涌進越來越多的競爭者,流量時代面臨哪些挑戰(zhàn)?消費圈進入“Z世代”,機遇幾何?


近日,新京報貝殼財經(jīng)記者專訪了鐘薛高創(chuàng)始人林盛、匹克體育CEO許志華、元氣森林副總裁李國訓、凱輝基金合伙人馬駿以及華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇。


面對新的消費環(huán)境,林盛強調(diào)品牌要重視創(chuàng)新能力,積極擁抱變化。后疫情時代,資本大量涌入消費行業(yè),市場競爭日趨激烈,林盛坦言并不焦慮,只是“壓力越來越大”。鐘薛高自成立之初重金進購核心生產(chǎn)線,選擇了重代工模式,林盛認為:“資本或能加速企業(yè)成長,但不能加速供應鏈”“供應鏈是一個需要長線努力、不斷積累和完善的事情,很難一蹴而就?!?nbsp;


新京報貝殼財經(jīng):可以說國外品牌雪糕制霸高端市場的時代已經(jīng)過去了嗎?


林盛:在雪糕行業(yè),當下,國產(chǎn)冰淇淋品牌的崛起速度很快,這其實也是必然事件。


中國經(jīng)濟的發(fā)展、國民的富裕、新一代消費者的崛起,都是國潮崛起的背景條件。而且,國貨品牌會比外資企業(yè)更加了解本國消費者,在產(chǎn)品的定位、推廣方面,具備本土化優(yōu)勢。


我們才成立三年,還有很多東西需要學習,還有很長的路要走。


新京報貝殼財經(jīng):如何看待近期一些國外大牌冰淇淋在原料上引發(fā)的爭議?


林盛:對于所有品牌而言,想要守護住用戶對產(chǎn)品的忠誠度,誠信經(jīng)營非常重要。所有的營銷策略,解決的都只是產(chǎn)品銷售上短期的問題,在這個時代,獲得短期的熱度、流量相對容易,但是品牌想要長久發(fā)展下去,企業(yè)就必須扎扎實實把品質(zhì)做好。


對于食品企業(yè)而言,品控非常重要,產(chǎn)品出廠時,各個方面的數(shù)據(jù)既要合規(guī)合法,也要合理。


新京報貝殼財經(jīng):冰淇淋行業(yè)內(nèi)卷之風盛行,從原料、口味到創(chuàng)意、營銷,對此你感覺焦慮嗎?你判斷現(xiàn)在距離冰淇淋行業(yè)的天花板還有多遠?


林盛:沒有。其實現(xiàn)在很多行業(yè)都已經(jīng)進入紅海,競爭都很激烈。這種環(huán)境一方面會對我們造成壓力,另一方面競爭也給我們帶來動力,它會逼著行業(yè)里的所有參與者,想方設法地去創(chuàng)新,絞盡腦汁地去優(yōu)化,結(jié)果就是產(chǎn)品的品質(zhì)會越來越好。


在這個過程里,會發(fā)生優(yōu)勝劣汰,這都是很正常的。在我看來,企業(yè)之間的良性競爭,有助于拓寬行業(yè)邊界,對于企業(yè)和消費者而言,都是一件好事。


目前,我們不焦慮,但是我們的壓力隨著企業(yè)的發(fā)展越來越大了。因為你的市場份額在變大,你的用戶在增加,關注你的目光變多了。我們想給消費者更好的產(chǎn)品,就必須要接受更苛刻的要求,更挑剔的眼光,更挑剔的舌頭,也要接受更多人的質(zhì)疑。


新京報貝殼財經(jīng):消費圈都在講“Z世代”,你認為“Z世代”給中國新消費賽道帶來的機遇會有多長的時間窗口?


林盛:無論是新品牌還是老品牌,大家都會去爭搶年輕人這個消費群體,因為你的產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的動力來自最新的那一批人。


我把“Z世代”稱作“見過好物的一代人”,他們普遍生長在一個很好的環(huán)境里,他們獲取信息的方式、速度,他們眼界的開闊度是遠遠高于他們上一代人的。他們的審美,他們對產(chǎn)品的要求也會更高。


這也是國潮新消費崛起的主要原因之一,這代消費者不迷信洋品牌,他們有自信、有主見、有自己的判斷標準,只要產(chǎn)品的品質(zhì)好,就能夠獲得他們的喜愛。


新京報貝殼財經(jīng):一些新國貨異軍突起,一些老牌煥發(fā)生機的同時,也有大量的老字號走向沒落。你認為國貨品牌應從哪些方面去適應新的消費環(huán)境?


林盛:創(chuàng)新和擁抱變化,這兩種能力變得格外重要。


其實,企業(yè)在不同時代,也有不同使命。追溯到10年前或者15年前,市場主要是填空型,也就是說,很多細分賽道都處于藍海階段,那個時代的企業(yè)主要在滿足消費者的基礎需求,解決從無到有的問題。


如今,企業(yè)們在新的環(huán)境下,背負的時代使命是從有到好。所以你要有很強的創(chuàng)新能力,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),才有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。


現(xiàn)在很多新品牌已經(jīng)展現(xiàn)了他們的學習能力和學習速度,老品牌更應該積極擁抱變化,要重新認識市場,做出正確的判斷,然后快速調(diào)整自己的策略。


新京報貝殼財經(jīng)記者  閻俠 編輯 王進雨 校對 王心