涉嫌財務(wù)造假而引發(fā)的瑞幸咖啡管理層調(diào)整，終于落下實錘。5月12日晚間，瑞幸咖啡發(fā)布公告稱，董事會已分別終止錢治亞、劉劍的首席執(zhí)行官、首席運營官職務(wù)，同時任命公司董事、高級副總裁郭謹(jǐn)一為代理首席執(zhí)行官。

新京報記者注意到，郭謹(jǐn)一是瑞幸咖啡的聯(lián)合創(chuàng)始人，曾是神州董事長陸正耀的助理，他還曾在深夜“怒懟”星巴克“法庭見”。

同樣來自陸正耀神州系

在瑞幸咖啡公告發(fā)出的同時，網(wǎng)上還流傳著一封內(nèi)部信。內(nèi)部信顯示，目前，事件調(diào)查仍在進(jìn)行中，公司將繼續(xù)全力配合相關(guān)調(diào)查。為使公司運轉(zhuǎn)更加平穩(wěn)有序，董事會任命郭謹(jǐn)一擔(dān)任代理CEO并選舉吳剛、曹文寶成為公司董事。危機(jī)事件發(fā)生一個月來，門店保持正常運行、供應(yīng)鏈穩(wěn)定運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新。

其中，吳剛自2019年3月起擔(dān)任瑞幸咖啡副總裁，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；自2020年4月起負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理。加入瑞幸咖啡之前，吳剛在航空業(yè)有超過26年的經(jīng)驗，包括在中國聯(lián)合航空公司、中國東方航空公司、中國國際航空公司擔(dān)任高級管理職務(wù)。曹文寶是瑞幸咖啡高級副總裁，加入瑞幸咖啡前，在麥當(dāng)勞中國有超過23年的工作經(jīng)驗，曾擔(dān)任麥當(dāng)勞中國副總裁和北方區(qū)域經(jīng)理。

相較于上述兩位曾在知名公司工作多年的高管，郭謹(jǐn)一的履歷主要是交通相關(guān)的學(xué)術(shù)和從政方面。郭瑾一系北京交通大學(xué)交通運輸規(guī)劃與管理專業(yè)博士，2009年至2011年，曾在中國交通科學(xué)院擔(dān)任研究助理；2011年至2016年，任職于交通運輸部運輸服務(wù)司。根據(jù)報道，從交通運輸部離職后，郭謹(jǐn)一在加拿大生活了一段時間，隨后加入神州系。2016年至2017年，郭瑾一擔(dān)任神州租車董事長助理，彼時，神州租車董事長為陸正耀。

曾深夜“怒懟”星巴克

郭謹(jǐn)一當(dāng)時選擇加入瑞幸，是出于他對咖啡市場的判斷：與中美市場不同，加拿大的主要連鎖咖啡品牌是Tim Hortons，澳大利亞做的最好的是Gloria Jeans，英國則是COSTA。郭謹(jǐn)一認(rèn)為，從全球市場的格局來看，任何一個國家和地區(qū)的咖啡市場都存在充分競爭。而有神州系工作經(jīng)驗的他，自然與瑞幸創(chuàng)始團(tuán)隊是舊相識。

對于為何要從事咖啡行業(yè)，郭謹(jǐn)一曾在2018年的一次公開演講中表示，在中國，消費者消費咖啡的頻次非常低，而咖啡將是一個充分競爭的市場，世界上可能除了中國以外，其他國家和地區(qū)都有很多咖啡品牌在激烈競爭，而且很多本土品牌都做到了所在市場份額的第一名。

作為瑞幸咖啡的聯(lián)合創(chuàng)始人，郭謹(jǐn)一此前最“出名”的一次經(jīng)歷，莫過于深夜在社交平臺“怒懟”星巴克。2018年5月15日，瑞幸咖啡發(fā)布公開信稱，近期在業(yè)務(wù)發(fā)展中遭遇星巴克的不正當(dāng)競爭，就星巴克涉嫌壟斷行為擬向法院提起民事訴訟。

當(dāng)時，瑞幸咖啡稱，星巴克與很多物業(yè)簽訂的合同中存在排他性條款，物業(yè)無法將閑置鋪位租賃給瑞幸咖啡。排他對象包括國內(nèi)外數(shù)十家連鎖品牌，甚至是名稱與“咖啡”字樣相關(guān)的任何商家。此外，多家機(jī)器設(shè)備、包裝包材、食品原料供應(yīng)商反饋，星巴克要求他們站隊并停止向瑞幸咖啡繼續(xù)供貨。瑞幸咖啡還稱，已接到部分合作伙伴將要停止供貨的通知。

對此，星巴克方面回應(yīng)表示，無意參與其他品牌的市場炒作，歡迎有序競爭。然而，次日晚間，郭謹(jǐn)一在微信朋友圈發(fā)文稱，“作為瑞幸咖啡主管門店拓展和供應(yīng)鏈的副總裁，你敢正面回答我的問題：你沒有和物業(yè)簽署排他性租賃協(xié)議，你沒有給供應(yīng)商施加壓力，讓他們二選一？？？瑞幸咖啡無意炒作，證據(jù)確鑿，多說無益，明天法庭見！”這一言論，直接將瑞幸咖啡與星巴克的糾紛推上外界關(guān)注的高點，郭謹(jǐn)一也“一戰(zhàn)成名”。

與此前出任CEO的錢治亞頻頻在公開場合露面不同，郭謹(jǐn)一則相對低調(diào)，除了出席幾個行業(yè)會議外，最近一次為自家“站臺”，已經(jīng)是將近一年前。2019年7月8日，瑞幸咖啡高調(diào)推出全新的戰(zhàn)略茶飲產(chǎn)品小鹿茶。發(fā)布這款鎖定新生代的年輕消費人群，定位為“年輕人的活力下午茶”新品的，正是郭謹(jǐn)一。

當(dāng)時，郭謹(jǐn)一介紹了小鹿茶的五大核心優(yōu)勢：luckin首席茶大師嚴(yán)選監(jiān)制、原葉鮮萃茶湯、優(yōu)選NFC鮮榨果漿、采用天然健康原材料、全國近3000家直營門店高密度覆蓋。他表示，2019年7月在全國陸續(xù)上線4大品類10余款茶飲產(chǎn)品。

對于本次管理層的調(diào)整，瑞幸咖啡也在內(nèi)部信中表示，新一屆管理層將在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，盡快重組公司組織架構(gòu)、重塑公司價值文化，強(qiáng)化內(nèi)控確保合法合規(guī)，盡一切努力保持經(jīng)營穩(wěn)定。內(nèi)部信還稱，經(jīng)過全體瑞幸人的努力，公司一定能夠度過危機(jī)、重回正常軌道。

新京報記者 王子揚 圖片來源 官微截圖

編輯 李嚴(yán) 校對 危卓