近日，叮咚買菜、物美多點、每日優(yōu)鮮、美菜網等相繼被曝出啟動或謀求IPO，欲搶占生鮮電商第一股。
上市傳聞雖未被官方證實，但有專家認為，疫情改變了消費者的采購方式，生鮮電商商業(yè)模式逐漸成熟，啟動IPO的時機已到。無論誰將成為生鮮電商第一股，未來一段時間，多業(yè)態(tài)共存仍是生鮮電商行業(yè)的持續(xù)局面，出現(xiàn)寡頭壟斷的可能性較低。
值得注意的是，生鮮電商為流量“燒錢”換市場的模式并不能長久，業(yè)內認為，面對高昂的物流成本及運營成本，想要在“混戰(zhàn)”中突圍，亟須加快實現(xiàn)可持續(xù)的造血能力。
疫情加速生鮮電商布局IPO
2月18日，叮咚買菜被傳最快年內赴美上市，至少募資3億美元；同日，有消息稱，物美旗下多點新鮮今年下半年赴美上市。緊接著，2月19日，每日優(yōu)鮮又被曝出已經秘密啟動IPO。隨后，美菜網首席財務官的離職，引發(fā)美菜網布局IPO受阻的猜測。
新京報記者注意到，除了美菜網回應上市無時間表之外，叮咚買菜、多點新鮮、每日優(yōu)鮮均未官方回應IPO傳聞。無論誰將成為生鮮電商第一股，有觀點認為，生鮮電商啟動IPO的大環(huán)境已到，上市是順勢而為。
“去年的疫情，幾乎拯救了整個生鮮電商行業(yè)。”一位生鮮電商領域業(yè)內人士告訴新京報記者，生鮮電商在2019年的日子并不好過，當時最火的易果生鮮因被盒馬代替，引發(fā)大規(guī)模裁員和破產。像每日優(yōu)鮮、叮咚買菜這種后起之秀，幾乎也面臨活不下去、資金斷供局面?！罢l也沒想到，一場疫情，讓整個生鮮電商行業(yè)起死回生?！?/p>
艾瑞咨詢發(fā)布的《中國生鮮行業(yè)研究報告2020年》顯示，疫情前后，每周購買2-3次的生鮮電商用戶從23.4%增至30.1%。受疫情影響，消費者對于生鮮到家的需求急速增長，預計到2023年，生鮮電商市場交易規(guī)模將超過8000億元。
北京財貿職業(yè)學院研究員、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員賴陽表示，疫情改變了消費者的采購方式，生鮮電商的業(yè)務量在去年極大提升，商業(yè)模式也隨之成熟，在此背景下，生鮮電商幾乎已拿到資本市場的入場券。
有2家電商平臺融資已超百億
實際上，近幾年來，生鮮電商一直是資本市場的寵兒。據天眼查公開數(shù)據表明，上述4家電商平臺中，超百億的融資就有2家。美菜網的8輪融資中，據不完全統(tǒng)計，已公開的融資額度至少103億元，但最近的一筆融資還停留在2018年。每日優(yōu)鮮從2014年起至今融資10輪，其中公布的9輪融資額度超101億元，騰訊投資、中金資本等為多輪投資商。
值得注意的是，叮咚買菜雖成立于2014年，卻是融資的“后起之秀”。從2018年才開始首輪融資，但短短2年中獲得7輪融資，相當于每3個月就進來一筆融資，但均未透露具體融資額度，也因此被業(yè)內稱之為“神秘擴張”。多點mall有4輪融資，其中2020年10月獲得一筆28億元的投資，背后資本有興業(yè)銀行、聯(lián)想創(chuàng)投、騰訊投資等。
各家角逐生鮮市場的商業(yè)模式并不相同。多點與盒馬采用的是以實體超市為“倉”，在滿足線下購物的同時，大力發(fā)展線上快送到家模式。美菜網的主營業(yè)務為餐飲客戶，做的是to B業(yè)務，雖然在去年疫情期間開設了個人購買“綠色通道”，但并沒有大力推廣。實際上，上述傳聞啟動IPO的四大電商中，正面“剛”的是每日優(yōu)鮮和叮咚買菜，采用的是前置倉配送業(yè)務。
無論什么模式，巨額融資下，生鮮電商是個“燒錢”行業(yè)。網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青分析稱，多輪的融資也側面反映了生鮮產業(yè)鏈中流通成本高企，需要大量資金投入?！澳壳?，生鮮電商已進入新一輪的“燒錢”換市場階段，叮咚買菜、每日優(yōu)鮮想要進行擴張，資金至關重要。選擇上市能夠補充資金，以便進一步搶占市場份額。”
行業(yè)已出現(xiàn)盈利公司
有觀點認為，生鮮電商企業(yè)謀求二級市場，也進一步反映它們的商業(yè)模式成熟化。在持續(xù)“燒錢”后，生鮮電商行業(yè)已出現(xiàn)盈利公司。本來生活網CEO喻華峰在接受媒體采訪時表示，本來生活在2018財年、2019財年實現(xiàn)盈利的基礎上，將進一步提升2020財年的盈利水平。每日優(yōu)鮮CFO王珺也曾對外表示，公司在2019年年底已實現(xiàn)正向現(xiàn)金流，每日優(yōu)鮮在成本側實現(xiàn)全國范圍的盈利性增長。
新京報記者注意到，叮咚買菜、多點、美菜網雖未在虧盈方面作出明確表態(tài)，但從目前公開透露的數(shù)據顯示，生鮮電商的業(yè)績逐步漸好。2月22日，叮咚買菜向新京報記者提供一組數(shù)據表明，公司目前前置倉數(shù)量超過850個，日訂單量突破85萬單，月營收超15億元。
此外，物美集團創(chuàng)始人、多點董事長張文中也曾在2020年10月透露，經過5年發(fā)展，目前多點全渠道用戶突破1.5億，月活超過1800萬，多點APP銷售占比已達到85%。
“美菜網雖然在去年疫情期間探索了個人到家業(yè)務，但主要還是為餐飲商戶提供服務，雖然盈虧還屬于核心領導層機密，但據推測目前應該已實現(xiàn)總體盈利?！泵啦司W一位內部員工向新京報記者透露。該員工也提及，或因創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，美菜網員工的流動性較大，光她所在的部門2年內換了七八任領導。而美菜網首席財務官王燦近日的離職，也被認為給公司潛在的IPO帶來了不確定性。
提升造血能力仍為亟須解決難題
天眼查數(shù)據顯示，截至目前，我國共有超6萬家生鮮電商相關企業(yè)（不包含個體工商戶），約14%的企業(yè)處于注銷和吊銷的狀態(tài)。值得關注的是，2015年我國新增生鮮電商相關企業(yè)超五千家，增速達80.19%，為近年來最高，隨后增速呈逐年下滑趨勢。
“生鮮電商是個淘汰率非常高的行業(yè)，前期投入成本非常高，不少商家通過補貼、燒錢的方式搶占市場?！辟囮柗治霰硎?，靠流量和補貼的模式運營并不能長遠，生鮮電商需回到本職，探索出可持續(xù)、能夠自我造血的商業(yè)模式。
艾瑞咨詢報告也顯示，未來一段時間內，生鮮電商市場仍將呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)共存的局面，出現(xiàn)寡頭壟斷的可能性較低。同時，生鮮電商面臨高昂的物流成本及運營成本，整體規(guī)?；情L期難以實現(xiàn)的難題，想要在“混戰(zhàn)”中突圍，亟須加快實現(xiàn)自我造血能力。
賴陽認為，下一步各生鮮電商平臺將繼續(xù)圍繞規(guī)?；?、運營技術、供應鏈管理等方面展開PK。新京報記者注意到，目前已有部分商家開始重點布局，搶占未來先機。2020年9月，每日優(yōu)鮮公布，未來5年，每日優(yōu)鮮將投入100億元重倉供應鏈，決勝第一公里供應鏈。多點董事長張文中也表示，28億的C輪融資完成后，公司將投入超10億元投入研發(fā)體系，用于零售聯(lián)合云的持續(xù)迭代、用戶體驗，及智能物聯(lián)等新業(yè)務。
新京報記者 歐陽曉娟
編輯 秦勝南 校對 柳寶慶
